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第五章 好汉不吃眼前亏当进则进当退则退（第4页）

有人认为，这是向港府“示威”，如果逼人太甚，他们将把投资重点移向加拿大等美欧澳国家

记者询问他们对政府降低按揭成数的反应。

一贯在公众场合甚少开腔的李兆基，率先表态，声称会透过自己旗下的财务公司，提供较高的按揭成数，防止楼市下跌。

其他地产巨头异口同声附和，口气异常坚决。

李嘉诚在记者的穷追之下，最后也表态说，希望能与政府协调好关系，如果地产同仁都这样，他也会跟随潮流。

麦高乐等一批官员，对地产商的“对台戏”异常恼火。

第二天，麦高乐与汇丰银行大班浦伟士、恒生银行主席利国伟紧急磋商。由两位金融寡头出面还击。

香港银行公会主席浦伟士措辞极为激烈，严厉警告地产商，如果一意孤行，日后其他发展计划将得不到银行的支持。

香港首席财主汇丰大班发了话，地产商马上妥协，在第一时间召开记者招待会，声明接受七成按揭规定，并无意与银行对立。

但日后的事实证明，李嘉诚等地产巨头，只是做策略上的退让。

按照李嘉诚的一贯性格，是不会自己撞在枪口上的。但是，他撞上了。

李嘉诚敢于与港府“对着干”。显示了华资尤其是地产华商日益强大的实力。此外，李嘉诚也不是故意作对，日期凑巧相同，而改期不利。因为有不怕的心理，李嘉诚便我行我素。

对付港府的打击措施，众地产群豪团结一致，联合作战，在共同利益下，结成统一阵线。

然而，胳膊毕竟拧不过大腿。与政府作对，终究是要吃亏的。在麦高乐请出汇丰大班强硬相对时，众群豪亦适时识趣地做战略撤退，因为众群豪与港府针锋相对，分庭抗礼，已经达到了显示实力警告港府的目的。

4、放开手脚，全面经营

全面营造自己是非常重要的一种谋势手段，这标志着商人经营实力的逐步扩大。在李嘉诚的经营意识中，有这样一个鲜明的观点，即做任何事，心中都要有一个“全”宇，这样才能办好事。所以他放开手脚，全局行动，尽可能找到多关系面的成功。

80年代，李嘉诚先后完成或进行开发的大型屋村有：黄埔花园、海恰半岛、丽港城、嘉湖山庄。李嘉诚由此赢得“屋村大王”的称号。这就是全局的整体表现。李嘉诚由此成为独标一帜的地产大王。

屋村使李嘉诚在香港地产界名声鹊起，为他在香港地产界的地位打下了一个良好的基础。李嘉诚兴建的第一个大型屋村是黄埔花园屋村。

1981年，李嘉诚就准备推出这一宏伟计划。

黄埔花园所用地盘是黄埔船坞旧址，按港府条例，工业用地改为住宅的商业办公楼用地，应当补交地皮的差价。而当时正好是地产狂热的阶段，按协议的价格，和黄需补地价28亿港元。由于代价太大，李嘉诚不得不对此计划暂缓实施。

1983年，香港地产业出现低潮，李嘉诚立即抓住大好时机，与港府进行谈判。结果他仅用3．9亿港元就获得了商业住宅的开发权。这样，李嘉诚大大降低了发展成本，屋村的每平方英尺成本不及百元。屋村计划尚未实施，李嘉诚就取得一笔可观的价值。就此一点，可见他经商术的高明。

1984年9月29日，中英关于香港问题的联合声明在北京签订。香港前景骤然明朗，恒生指数回升，房地产界又大显神威。

因此，1984年年底，李嘉诚领导的和黄共投资数十亿港元兴建黄埔花园屋村。这样宏伟的屋村工程在香港地产业史上是前所未有的，即令在世界范围，它也足可称雄。

据行家估计，整个项目完成以后，李嘉诚及和黄集团能获利60亿港元。如此高的回报，实属罕见。地产低潮补地价，地产转旺大兴土木，地产**出租楼宇（整个计划分12期，首期1985年推出，1990年全部完成），这就是李嘉诚在香港地产界立于不败之地的秘密之所在。

在香港，地盘是商业发展的先锋。兴建大型屋村最关键的困难，在于获得整幅的大面积地皮。

为此，李嘉诚总是胸怀全局，整天苦思冥想。1985年，李嘉诚收购港灯，其实他“醉翁之意不在酒”，他在意的是港灯的地盘。

港灯的一家发电厂位于港岛南岸，与之毗邻的是舰壳石油公司油库，舰壳另有一座油库在新界观塘茶果岭。李嘉诚收购港灯后，想方设法将电厂迁往南丫岛。

这样，李嘉诚运筹椎幄，获得了两处可用于发展大型屋村的地盘。

1988年1月，全系长实、和黄、港灯、嘉宏四公司，向联合船坞公司购入茶果岭油库后，即宣布兴建两座大型屋村，并以8亿港元收购太古在该项计划中所占的权益。这样，李嘉诚又获得了两大屋村。

两大屋村最后盈利100多亿港元。

李嘉诚名副其实地“十年磨一剑”。成大事者，很多情况不能大急大躁，而应有足够的耐心等待机会和创造机会。这就是李嘉诚的重要法宝。丽港城、海怡半岛两大屋村就是如此，对它们的构想萌动于1978年李嘉诚着手收购和黄之时。之后，经过他长期耐心等待时机，用心策划，其间1985年收购港灯，使其构想向前迈了一大步，1988年方全面推出计划。

因此，人们在称道“超人”过人的胆识与气魄之时，又不得不同时佩服他坚持不懈的耐心。

李嘉诚在地产界是一招比一招快，一连打了许多的漂亮仗。

无独有偶，嘉湖山庄计划的推出，也历经10年之久。嘉湖山庄原名无水围屋村。

1978年，长实与会德丰洋行联合购得天水围的土地。

1979年下半年，中资华润集团等购得其大部分股权，共组公司开发天水围。

华润占51％的公司股权，长实只占12．5％。

华润雄心勃勃，计划在15年内建成一座可容纳50万人口的新城市。

李嘉诚当时正为收购和记黄埔殚精竭虑，因此他无暇顾及天水围的开发工作，而整个开发计划由华润主持。