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第六章 不好面子求人办事曲中求(第2页)

但史华兹知道,一般有才华的人难免会有些傲气,只有用诚心才能感化他。所以他并不气馁,接二连三地走访杜敏夫的家,几次三番地要求接见。他这种求贤若渴的态度,终于使杜敏夫为之动容,接受了史华兹的聘请。

杜敏夫果然身手不凡,他建议采用当时最新的衣料——人造丝来制作服装,并且设计出了好几种颇受欢迎的款式。

史华兹是第一个采用人造丝来做衣料的人。由于造价低,而且抢先别人一步,尽占风光,约兰奴真服装公司的业务蒸蒸日上,在不到10年的时间里,就成为服装行业中的“大哥大”。

试想,如果没有杜敏夫的帮忙,史华兹的公司怎会发展得如此迅速?这都得益于史华兹本人善于求人,他面对拒绝毫不气馁,肯放下面子,以堂堂老板的身份几次三番地请求接见。

一个人要想在人前显贵,就一定要明白:个人的能力是有限的,无论是智力还是体力都有其局限性。俗话说:“就算浑身是铁,又能打几颗钉?”单凭自己的能力,能做的事很少;只有懂得借助别人的智慧,才能爬得更高。

3。有求于人,必先低头于人

面对弱者,我们总是会伸出双手去帮助他们,面对低调者,我们总是给予最真诚的信任。因此,有求于人时,不妨先低头示弱。

“低三下四的去求人”,在很多人心目中,这种做法会有些丢面子,甚至一些自视清高的人非常不愿意这样去做。其实大可不必有这样的想法,因为求人办事时自己本身就低势于人,同时也只有这样才能得到别人的认可,得到别人的同情。这种“低势”其实就是为了“欺骗”对方的眼睛,将自己强大、高调的一面隐藏起来,让对方忽视你、同情你,最后就能帮助你,让你获得显贵的机会。

麦当劳董事长克罗克年轻时为了维持生计没读完中学就出来做工。刚开始,他在一家工厂当推销员,因为业绩不错,薪水也还可以,所以生活有了明显的改善。更为可贵的是,在这同时,他结交了许多朋友,积累了大量有关经营管理方面的宝贵经验。经过多年的考察,他发现很多公司内部都存在着这样那样的毛病,虽然这些都是一些小毛病,但是这些小毛病确确实实遏制了公司的进一步发展。后来,他决定创办自己的公司。

通过一系列的市场调查,年轻的克罗克发现当时的餐饮业已远远不能满足人们的需求,更不能满足变化了的时代要求。如果能进行一些改革以适应亿万美国人的快餐需求,那么将前途无量。可是,这种想法是美好的,实际的问题和困难也是不能忽视的。对于克罗克而言,面临的首要问题就是资金问题,当时的克罗克可以说一贫如洗,自己开办餐馆根本就不可能,现在只好去求助于别人了。

最后,他从自己认识的人中找到了开餐馆的麦克唐纳兄弟,他们也是克罗克在做推销员工作时认识的。刚开始的时候,麦克唐纳兄弟并没有同意克罗克到自己的餐馆去学习帮忙,但是克罗克向他们讲述了自己目前的窘境,并且还把自己的酬劳降到了最低,最后得到了对方的同情,答应了他的请求。后来,克罗克为了尽早地实现自己的目标,又主动提出在当店员期间还可以兼职做原来的推销工作,并且还承诺将推销收入的5%让利给老板。因为能免费得到利润,麦克唐纳兄弟很爽快地答应了克罗克的要求。

为取得麦克唐纳兄弟的信任,克罗克工作表现得异常勤奋,起早贪黑,任劳任怨,并且还曾多次建议麦氏兄弟改善营业环境,并提出配制份饭、轻便包装、送饭上门等一系列经营方法,扩大业务范围,增加服务种类等建议以吸引更多的顾客,获取更多的营业收入。另外,克罗克还建议在餐馆店堂里安装音响设备,以便顾客能更加舒适地用餐;并且大力改善食品卫生,狠抓饮食质量,以维护服务信誉等,克罗克在服务期间为麦克唐纳兄弟提供了一系列非常好的建议,甚至包括挑选服务员在内。克罗克建议尽量雇用动作敏捷、服务周到的年轻姑娘当前厅招待,而那些牙齿不整洁、相貌平常的人则被安排到后方工作,做到人尽其才,确保服务质量,更好地招待顾客。

克罗克的这些建议确实起到了非常明显的效果,为店里招来了不少的顾客,麦克唐纳兄弟对他更是言听计从了。因此,餐馆名义上是麦氏兄弟的,但实际上其中的经营管理、决策权完全掌握在了克罗克手中。

6年时间很快过去了,克罗克见时机成熟,便通过各种途径筹集到了一大笔贷款,然后就跟麦氏兄弟摊牌:想要接管麦克唐纳兄弟的餐馆。起初,克罗克提出了一些较为苛刻的条件,对方坚决不答应,而后克罗克稍做让步,最终以270万美元的现金买下麦氏餐馆,并且由他来独自经营。

克罗克入主快餐馆后,经营管理更加出色,很快就以一种崭新的面貌而享誉全美,他也成为全美国第一个“员工炒老板鱿鱼”的人,所以很多人都愿意到克罗克的餐馆来看看,这无形之中给他的餐馆带来很多的收入。经过二十多年的苦心经营,现在克罗克餐馆的总资产已达42亿美元,成为国际十大知名餐馆之一。

综观克罗克的成功,最关键的一个跳板就是进入麦克唐纳兄弟的餐馆,而为了能顺利踏上这块跳板,克罗克采用了低头求人的战术,并且低到了极点。无论是时间还是实践都证明克罗克这种求人之术是成功的,他仅以让利5%就轻易打入了麦氏快餐馆。经过长时间的逐步渗透、架空,老板早已“名存实亡”,最后一场交易,全部吃掉了麦克唐纳快餐馆。

就好比俗话所说的那样:水往低处流。其实人的感情又何尝不是如此呢,我们总是将自己的感情倾向于弱者的一方。面对弱者,我们更容易伸出双手去帮助他们。由此,我们可以得到这样一个启示:有求于人,必先低头于人!

4。寻求突破口,在老人孩子身上下工夫

牵一发而动全身,老人孩子是求人的最佳突破口,也是求人时最佳的投机对象。

要想人前显贵,求人时,就要学会“投机取巧”,如果你所求之人正是年富力强的角色,又“上有老,下有小”,那么,必要的时候可以走一下老人孩子路线,迂回接近目标,拉近彼此的感情,这是一举多得的聪明之举。

为什么老人和孩子是投机的对象呢?

(1)老人、孩子容易接近

老人因体力虚乏,常常在家休养,或因年岁高而退职在家,没有工作做,家务不用做,有话没处说,因此,常常显得孤寂。如果有人主动接近老人,哪怕是暂时解除老人的孤寂,老人也非常乐意。再者,心理学表明,老年人较中青年人柔和、慈善得多,也容易接近。

孩子淳朴,喜新好奇爱动,一句唐诗、一段故事、一个怪脸、一阵吹捧就能很快赢得孩子的喜爱。

(2)老人、孩子喜欢人接近

一般地说,老年人见多识广,阅历丰富,精神仓库里储藏有大量感性或理性的“经验产品”,一有机会,他们总乐于滔滔倾诉,以便能影响、感动后人,获得些许的慰藉。

事实上,老人长年留在家中,能向他人倾诉、传授经验的机会实在很少,因此,老人的生理、心理便表现出极大限度的和善、平易,尤其对待年轻人,他们总乐于主动招呼,热情交谈。

至于孩子,你若真诚地以童心相待,给他带来新奇和欢乐,他会很快把你当做“英雄人物”或“快活大王”来崇拜、亲近。

一句话,老人、孩子由于特殊的生理和心理原因,他们喜欢你的接近。

(3)通过老人、孩子,可以融洽全家

老人是长者,在一个家庭里是最受尊重、说话最有分量的人,假如老人心悦神怡,全家就会随之活跃和愉快。

而孩子是一个家庭的未来,况且现代家庭孩子多是“独苗”,家里人更是哄捧宠爱。如果能和孩子玩在一块儿,让孩子愉悦,办事自会水到渠成。

第二次世界大战时,利维在美国经营一家影片进出口公司,手下一名叫弗兰克的闭路电话专家脾气暴躁,动辄和别人争吵,连利维也不例外。

一天,为了一个实验问题,弗兰克同研制组的另一位助手争执不下,他大动肝火,又拍桌子又摔东西,利维过去劝阻也被大骂了一顿。正在他们闹得不可开交时,弗兰克的小女儿走进了实验室,小女儿看见爸爸那副怒发冲冠的样子,吓得哭了起来。

弗兰克见状再也顾不上同别人吵架,赶快跑过去,赔着笑脸哄逗她。

看到这一情景,利维心里猛然一亮,弗兰克虽然看谁都不顺眼,但对他身边的小女儿却是百依百顺,视为掌上明珠。不难看出这小女儿是他的主要精神寄托。

为了使弗兰克有充实的精神生活,利维立刻在公司附近为他租了一幢非常漂亮的房子,好让他经常和女儿生活在一起。

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