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5 参天大树生于毫末百尺高台起于垒土（第1页）

5。参天大树生于毫末，百尺高台起于垒土

[原文]有形之类，大必不起于小；行久之物，族必起于少。

[大意]有形状的事物，大的必是由小的生成；经历长久的事物，多的必定由少的生成。

中国自古以来就有“参天大树生于毫末，百尺高台起于垒土之说”，可见事物的成长是需要一个过程的，没有人能够一口吃成一个胖子，也很少有人能够在一夜之间成为巨富。个人的奋斗，企业的成长，都是一步一个脚印走过来的，那种指望走捷径的人很有可能会掉入幻想的窠穴而难以自拔。

老实做事，脚踏实地，一步步地积累，这种人才会得到上天的青睐。

惠普公司的创始人休莱特和帕卡德，从一个穷学生一跃成为全球商界领袖，他们的成功经历便是脚踏实地肯干的结果。

1938年，威廉·休莱特在斯坦福大学工学院上学时，通过自己的努力设计出了一种电子管高频振**器。他把这一设计告诉了自己的《无线电工程学》课程的老师特曼教授。特曼教授对此大加鼓励，他认为这项设计很有社会使用价值，要休莱特将它运用到实践中去。

教授的鼓励，大大增强了休莱特的自信心。然而要运用于实践，必须有生产企业。正当休莱特感到势单力薄时，特曼教授带的另一个学生大卫·帕卡德表示愿意与休莱特合伙创业。创业需要启动资金，这笔钱从哪来?他们向银行贷款1000美元，特曼教授又借给他们538美元。他们在特曼的支持下，租了一间破旧的汽车库，很快成立了惠普公司。

两个人的公司，开始艰难可想而知。好在有个特曼教授在，遇到问题他们总是去请教自己的恩师。特曼教授很喜欢这两个闯劲十足而又勤奋异常的年轻人，经常帮他们出谋划策。1938年11月，惠普公司生产出抗阻高频振**器样品，休莱特将样品拿到波特兰举行无线电工程师协会会议上展示，获得与会者的普遍好评。不久迪斯尼电影制片公司的首席音响师霍金斯订购了8只这种产品，惠普于是投入批量生产。

为了推销自己的产品，被后人称为“硅谷之父”的休莱特和帕卡德想了许多办法。创业之初，他们遵照特曼教授的教诲，专攻高频振**器，在振**器打开市场销路后，才研制出微波技术方面的信号发生器等几件产品。

创业后的第一年度，惠普公司销售额5369美元。这个数字在今天看来并不算什么，在当时已经很不错了!休莱特和帕卡德告诉恩师特曼教授：“第一年的利润达到1563美元!”特曼鼓励他们说：“这已经很不错了，许多刚创业的公司还亏本呢!好好干吧，你们一定会成功的。”

1947年两位创始人商议后，将惠普公司改成了股份制有限公司，休莱特任执委会主席，帕卡德任公司董事长。十年后，公司搬进了斯坦福工业园的新厂房，同时公司的股票首次上市。

特曼教授一再提醒他的这两位得意门生：人才是企业之本!二战结束后，特曼教授从哈佛无线电研究室回到斯坦福。休莱特和帕卡德立即去拜访恩师，师生谈到人才的重要性，最后师生三人商定了一项“研究生计划”。根据这项计划，斯坦福工程专业的研究生（主要是特曼教授的门生）一方面进行自由研究，另一方面为惠普公司设计和制造产品。

这项“借鸡下蛋”的研究生计划，为惠普提供了强大的人才支持。它利用大学先进的设备和优秀的师资，为惠普开发高科技产品创造了良好条件，又不需要惠普公司投入多少。能享受这种特殊待遇，完全是特曼教授对弟子的偏爱的结果，休莱特和帕卡德自然心存感激。

特曼教授还经常给惠普推荐人才，使惠普精英骤增。当年与休莱特、帕卡德一起师从于特曼教授的奥利弗，1952年被惠普从著名的贝尔实验室挖过来，担任负责研究与开发工作的副总裁。奥利弗博士带领4个开发组的上百位工程师，从事不同门类的研究开发，使惠普始终保持较高的科技含量。

二战时期，休莱特在通讯兵中当军官，参与了一些科研和工程项目，也认识了不少科技人员。他们中的不少人，二战后都被休莱特招聘到惠普公司工作。

由于有了众多的科技精英，惠普产品始终保持领先地位。上世纪70年代，除了继续保持在电子检验和测量仪器系统市场的领先地位，惠普又全力开拓数据处理及计算机产品、电子医疗仪器、化学分析产品等系列。80年代进军打印机市场，1984年推出了第一台激光喷墨打印机，到1994年共卖出3000万台打印机。90年代末，惠普成为仅次于IBM的世界第二大计算机公司。

纵观惠普成长的历史，从它创业到发展再到兴旺，都是一点一滴成长起来的，这似乎与韩非子的智慧之言是相吻合的。