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第六章 选择做自己做特立独行的个性女人（第3页）

对节目风格的取舍和杨澜的性格息息相关。“平时就不是一个凶巴巴的人嘛！”杨澜对自己的定位在她的每一次采访中都表现无遗。《杨澜访谈录》采访龙永图时，杨澜问及中国加入WT0最后阶段协议时朱总理的两个让步，龙回答：“具体的就不要说了”，杨当即表示“没关系”。但杨澜并不认为自己不尖锐。“采访吴基传的时候，我问了一个问题：“中国的电信改革，是改革拉着你走，还是你拉着改革走？吴基传最先回避了这个问题，我后来又把他拉了回来，问他‘那刚才那个问题呢？’”

杨澜形容自己的主持风格：“绵里藏针”。“观众要看的是内容，而不是两个人吵架。”《杨澜访谈录》没有噱头，没有八卦；一律的开头和结尾，一样的穿插和解说。杨澜认为，这类深度访谈的节目形式应该相对稳定，没有必要像娱乐节目一样三天一小变、五天一大变。

杨澜从来不认为采访有什么特别的诀窍，除了认真：“我不是每一次都有灵感，但我每一次都很认真。”

6、挑战自我，超越自我

在你的头脑中，是不是也一样系着很多看不见的链条。年长日久，你是不是已经把这些视为理所当然了，其实这一切都是心中那条系住自我的铁链在作祟罢了。只有你遇到突如其来的大火时，你才能发现自己原来可以轻松地将那些链条挣断。你才会真正领悟到束缚自身发展的正是自己的思维方式。

成大事者的可贵之处在于创造性的思维。一个成大事的人只有通过有所创造，才能体会到人生的真正价值和真正幸福。创新思维在实践中的成功，更可以使人享受到人生的最大幸福，并激励人们以更大的热情去继续从事创造性实活动，为自己的成大事者之路奠定基础，实现人生的更大价值。

提到创新，有些人总是觉得神秘，似乎它只有极少数人才能办到。其实，创新有大有小，内容和形式可以各不相同。创新活动已经不仅是科学家、发明家的事，它已经深入到普通人的生活中，很多人都可以进行创新性的活动，生活、工作的各个方面都可以进发出创造的火花。成大事者在事业上新的追求、新的理想、新的目标会不断产生，在为新的事业创造奋斗中，实现了这些新的追求、理想、目标，就会产生新的幸福。

离开阳光文化以后，杨澜开始关注电子杂志，并于2005年12月底，推出了以自己的名字命名的电子杂志《澜》，并在12月15日正式上线出版。

其实早在网络开始风风火火的时候，电子刊物就作为一个萌芽的新生事物引起了杨澜的注意。离开阳光以后，杨澜开始正式介入这一领域。杨澜说：“杂志也是一种文化，网络的平台可以给杂志更大的空间，所以，我选择用另一种方式与文化进行交流。”这里的另一种方式，就是电子杂志。

著名电视节目主持人、阳光文化基金会主席，这些身份足以让杨澜的名字成为一个驰名品牌，让电子杂志《澜》的出台从开始就有一种让你不得不看的文化名人效应。女性和时尚的主题定位，让电子双周刊杂志《澜》从一出现就有别于其它的电子杂志。在短短两个月的时间里，单期下载量已经突破300万，累计阅读人次高达5000万，并且已经实现营运盈利，从而成为全球阅读人数领先的女性网络多媒体杂志，同时也成为国内同类杂志中少有的盈利杂志。

这是杨澜在电视文化之外的又一记重拳出击。在传媒领域众多人士还没有醒悟过来的时候，杨澜已经再次遥遥领先。

《澜》由阳光媒体投资集团与新浪网倾力打造，主要通过新浪《伊人女性》频道合作网站“天下女人”向用户发送，其杂志发送目标读者定位在20岁～40岁的白领女性层面。这一定位是杨澜在反复调查上网女性年龄与知识层面后做的决定，因为这些人是网络战线上的主力，杂志的定位也以这些人为出发点。

到目前为止，杨澜创办的《澜》也是目前国内少数由资深时尚传媒人士打造的电子杂志之一，其文字及图片均独家原创。

一般的电子杂志都需要下载安装专门的阅读器以后才能够订阅翻阅，《澜》也不例外，但这样的下载安装观看模式从某种程度上限制了杂志的发行量。于是杨澜开始关注在线阅读，就是不需要下载安装阅读器的直接在线观看。在推出无需下载的在线阅读技术之后，更将阅读人数推至5000万的峰值数字。这一数字也显示，强大的网上知识女性社区正在形成。

网络时代的一个特点就是，走在前面的人有饭吃，跟在后面的人没有饭吃。杨澜用自己的超前意识，在电子杂志有了初步气候的时候，把市场扩大了，给了自己一方更加开阔的电视文化之外的电子杂志天空。

杨澜意识到，电子杂志与传统的纸质媒体有很大的区别，内容新、翻新快、图片精良、时效优势都给电子杂志带来了不同于以往的全新革命。这是电子杂志的优点。同时，因为网络速度的快节奏也让电子杂志的更换成为一种速度的象征。于是，在电子杂志充分综合了多媒体特性，融文字、图片、音乐、视频、动画等多种形式信息为一体之后，杨澜还同时以全新的Flash技术支持线上购物、视频分享等多种体验，形成了真正的多媒体阅读体验，让电子杂志《澜》成为一种全新的阅读方式。

据业内人士介绍，电子杂志名为“杂志”，实际上不论内容与功能均以全新形式有别于传统杂志。其核心理念在于，以优质内容粘着人群最终形成网络社区，为受众提供多重服务。

《澜》杂志为双周刊。杂志以“生活大致平静，内心总有波澜”为口号，定位于现代都市精英女性，为她们提供丰富的咨询、精彩的观点，倡导灵性与知性并重、优雅与时尚共存的生活方式。

杨澜说：“《澜》电子杂志在推出半年多的时间里，就达到了平均每期下载量100万的成绩，其中有几期的单期下载量还突破了200万，能取得这么好的成绩，是我始料未及的。”

在这本以杨澜的名字命名推出的杂志里，比较多地融人了杨澜的个人色彩。杨澜说：“《澜》杂志给大家发言的平台还不够广阔，所以如果你已经注意到我们正在推出的日播版的电子杂志《天下女人》时，你就会发现在这本杂志中涉及的题材和内容更加广泛，而且每一天都会针对不同的话题展开真人发声音的讨论，也吸引更多的声音参加。”

也许就是因为这个原因，因为这个平台的开阔，网友凭海临风说：“相对《澜》杂志来说我更爱（天下女人》杂志了。”她说这是一本“用实实在在的说话的方法来表达不同的看法”的电子杂志。杨澜希望《天下女人》能成为大家的一个公共平台，每天你都可以跟她讨论你想讨论的话题。

《天下女人》是杨澜推出的第二本电子杂志。杨澜说：“这恐怕是全球第一份多媒体的女性日刊，就连我的很多欧美的朋友看到之后，都惊呼中国的网络发展和网络服务要比他们更胜一筹。”

杨澜在自己的博客里这样写道：“在这儿我要感谢我们的主编朱芸和她的团队。她们是一个富有创意和敬业精神的团队。”化，可是敢说至少有90％以上的人都把这种文化或比喻成天上的月亮，很美，但只能遥遥地注视，将它作为一种事业来做，太“傻”，只有杨澜要借助商业的外衣将文化这位“道风仙骨”的女子送进百姓家。杨澜成了亚太地区第一个吃“螃蟹”的人。

7、创意先行，做自己

早在单纯做电视主持人时，在节目制作上杨澜就有很多自己的想法，比如她一直很希望能制作一些具有高质量的文化、历史节目，但一般电视媒体考虑更多的是收视率，因此碍于诸多客观条件，即使初衷再好，无奈人在江湖，美好的创意只能是“雨打风吹去”。

自己开店就可以当家做主了，杨澜就是想开个文化专卖店，借助商业运作把以往的愿望付诸实施。杨澜相信好的专题性的节目、人文类的节目是非常有观众的，只要找到好的渠道。讲好的故事，这是“阳光文化”的道路。她们绝对不是做阳春白雪的高高在上的东西，她们要探索的道路是有意义的、适合这个时代的，能够让艺术回归生活，让世界了解中国文化的。

“弱水干尺，只取一瓢饮”，杨澜的专卖店独钟情于历史、文化这样的深度节日，她不担心这样的节目意味着没有前景。一位不愿透露姓名的电视业同行曾不无担心地将“阳光文化”视作过于理想主义的象征，它过于狭窄的关注范围将使广告前景不明朗。但杨澜颇负自信，她希望中国4亿电视观众中15％—20％的最高质量者，成为“阳光文化”的忠实客户。在与中国30家左右卫星电视的争夺中，“阳光文化”以强烈的人文情怀姿态登场。40％的内容在香港与上海完成，60％购买于A&E电视网络公司。

由单恋一枝花到开店卖“另类”文化，是建立在对传媒市场的深入调查和切实分析之上的。“阳光文化”成立不久后就和大连电视台共同举办了一个“经济与文化的高级研讨会”。这个研讨会主要是谈文化与市场相契合的部分，看看文化和市场怎么携起手来。这里所说的文化不是人们印象中比较通俗的电视剧或娱乐节目，而是具有丰富内涵的纪录片和专题片的文化领域。那天杨澜谈了谈自己对市场的分析和对节目的看法。另外有两位专家，一位是从台湾来的收视率调查专家，还有一位是北京广播学院专门研究电视的教授胡正荣博士，没想到他们和杨澜的观点非常类似，而且他们是做了详细的调查研究才得出的结论，杨澜大受鼓舞。

对于时下的传媒市场，杨澜也有理性的分析。一般人可能看不到这一点，那就是现代传媒发展潮流的一个突出表现就是主题化和专业化，就是说观众的分类越来越细，同时广告客户对市场的要求也越来越细，它不像过去如一个电视剧绝对收视率高，广告客户就一定投这个，然后竞标，价格越标越高。因为有些高科技产品和耐用的消费产品不一定是每家每户每天都要买的，比如办公用品、电脑、手机、汽车等等，它不一定是节目收看的人越多，买的人越多，它针对的是目标观众。从传媒领域看，这是一个信息多元化的时代，普通人家可以收到30多个台，但是因为这些卫视都是综合频道，表面上看你有30多个台，实际上你的选择又是非常小的。星期六晚上你不想看综艺节目，你就没什么可看了，这是满足不了观众需求的，所以现在很多城市的白领和年轻人都选择上网去满足他们对资讯方面的需求，但是这并不能说他们拒绝电视，而是电视没有提供他们要看的东西。在这个点上，观众、企业和传媒人士正好有这样一个契合点来做一个信息量大、品位高的节目，杨澜就抓住了这个契合点。

单恋一枝花，杨澜没有“恋”错，她收到了应有的回报。比如她们当时发起的第一期节目叫做《寻找他乡的故事》。这个《寻找他乡的故事》，就是在世界各地甚至更偏远的地方寻找华人的足迹。当时她做这个节目的时候，香港很多人就反对。香港是娱乐为主的文化，根本不会接受这个专题片。这个片子出来以后，是金庸题写的片名，收视率非常好，在观众的无记名的投票当中连续三年获得欣赏指数一等奖。

“走自己的路，让别人说去吧！”据说这是世界上被引用最多的一句格言，说明人大多是不被“大家”所理解的，都为此而苦闷彷徨，都需要从这句话中汲取力量。每个人都会受到误解，越优秀的人越与众不同，受到的误解就越多，所以要坚定，无论你是不是被“大家”所看好，都要相信自己，朝着自己的目标坚定不移地走下去。智慧的女人更应该如此。

确实，要坚定不移走自己的路，但同时也不要钻牛角尖。识时务者为俊杰，很多时候，人应该审时度势，在前进中不断地认识自己、修正自己。世界是动态的，人生是动态的，人的自我认识、人的奋斗目标都是动态的，不要一意孤行。真正的虚怀若谷不是失去自我、人云亦云，而是既能把持自己，又能兼收并蓄。这是一个很高的境界，难于达到，但值得追求。

阳光咀视的定位是主题频道，做历史和人文节目，这在美国很成功，但在中国，这样的“舶来品”能否适应中国的土壤?中国的中产阶层发育不太成熟，平均受教育程度也不太高，主题频道这样受众层比较高的节日，在中国的受众面会不会太窄?换言之，会不会曲高和寡呢?

很多朋友包括许多陌生人都在为杨澜担心，他们觉得可能会做不成，因为他们觉得做这样的人文类的纪录片没一定的程度上，也是面向西方的市场，而不是都来争大陆这块蛋糕。大陆因为人口的关系，不可能不成为主要的观众群，做华语节目的都是如此。阳光卫视希望能够在两岸三地都成为主要的媒体，而不仅主要在大陆，比如台湾市场，香港市场，从卫星电视台来说他们都处于几乎是独一无二的地位。阳光卫视在香港的有线，达到40多万户的家庭，在台湾进入了400万户的家庭，这样的成绩在卫星频道上来说，还是没有做到的。

杨澜不像别人一样都进军娱乐界，首先是基于一种最简单的考虑：不能盲目跟风，就像股票市场一样，什么时候连华尔街股票市场门口擦皮鞋的小男孩都跟风买了股票了，股票市场离崩盘也就不远了，牛市的尽头就是熊市。娱乐节目也是这样，大家都看好这块肥肉，一窝蜂地跑马圈地，你也娱乐我也娱乐，最后的结果很可能是谁也乐不起来——许多聪明人犯错，就是因为头脑发热，没有见好就收。因此，在娱乐节目热得烫手的时候，她觉得应该居安思危，激流勇退。当然，她不做娱乐节目还有另外一个重要原因——想在纪录片方面做出点动静。杨澜说：“一直以来我就有这个想法，特别想自己担纲制作历史纪录片和人物传记片，用镜头来讲述生活，讲述生活中的人和事，我相信，只有人的故事才能真正打动人。”至于这样做会不会卖不动片子赚不到钱，她丝毫没有担心：“我到过不少国家，发现了许多既把片子做得高晶位，又在商业上取得成功的例子。有不少国家的经验已经证明，这类节目还是相当有生命力的，重播价值很高，而且观众群非常稳定。比如在美国、英国、日本，包括许多拉美国家，“历史”与“探索”等主题频道已成为收视与营业额最高的频道。其实只要你能把片子做好，不愁片子没人买没人看，曲高不见得就和寡。”