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第一章 不倒翁首富比尔盖茨Bill Gates02（第2页）

拥有精明商业头脑的盖茨在操作自己的基金会时也有着自己独特的做法，盖茨基金会与其他单纯捐款者不同，它是以一种“投资”的眼光来进行慈善事业：受捐助团体必须做出预定的有效成绩，并且基金会会对其进行定期的成绩考核，作为下次继续捐助与否的依据。据了解，迄今为止，盖茨和妻子已经为国际健康事业捐赠了超过250亿美元。比尔·盖茨向外界公开了遗嘱，其中宣布将把全部财产的98%留给自己创办的比尔及梅琳达·盖茨基金会。为了让自己的捐款能够真正使穷人受益，盖茨夫妇认真计算基金会的每一笔投资。

另一方面，正如盖茨的基金会，在美国硅谷，“投资慈善”现在正成为一种最新的风潮。根据《新闻周刊》的报道，在硅谷有80％的家庭捐钱做善事，高于全美国的70％，但是他们视之为“投资”，而非单纯的“捐助”。尤有甚者，捐款的基金主会影响被资助对象的管理，他们会要求进入董事会，设定工作目标并要求达成，甚至办公室租金多少、买什么样的计算机，他们都会严格把关。

盖茨基金虽是一家慈善捐助机构，却也是一家很会赚钱的基金会。比尔·盖茨是一个崇尚分散风险、均衡投资的人，盖茨基金在美国主要是投资旧经济中的一些企业，同时以投资的“多样性”和“保守性”而闻名。其惯用的手法就是“趁低吸纳”，即购买一些价格已经跌到很低的企业股票，等待股价上升时抛出获利。像其先后投资的公司有纽波特纽斯造船公司、阿拉斯加气体集团公司、舒尼萨尔钢工业公司、渥特尔泰尔动力公司、埃科斯药物公司、西雅图基因公司等，都收到良好效益。

在所有的盖茨基金所投资的项目中，有超过64。3亿美元投资在短期投资项目，包括美国政府债券、高等级商业票据及短期贴现债券。210亿美元投资在债券、现钞及其他项目，例如国内国际共同基金投资、高收益企业证券和国际企业和政府证券等。投资在股票的数额占52。4亿美元，包括美国和国际的股票，以及私人股票投资基金。

据权威杂志《福布斯》报道，比尔·盖茨基金会在2003年以268亿美元的资本获得了高达39亿美元的投资报酬。这个总数比其财产转让所得的12亿美元的3倍还要多。2001年，比尔·盖茨基金的平均投资报酬率达到了18%。其中，一半以上来自比尔·盖茨所捐赠的微软资本所带来的收益。它的股票营运成本每股不到1美分。甚至当标准普尔500股指的股息下降12%的时候，比尔·盖茨基金年收益率还能达到7。8%。这些数字明显表明，比尔·盖茨基金慈善机构的工作重点似乎不是放在慈善事业而是放在投资效益上。

2005年7月底，比尔·盖茨基金获得中国证监会批准的QFII资格，它同时也成为第一家以基金会名义获得合格境外投资者（QFII）资格的境外机构，而在此之前绝大部分获得QFII资格的机构是一些境外的保险公司或投资银行。就在盖茨基金会获准投资许可后不久，海域化工就宣布，它已经被基金会选定为投资标的，投资2400万港元，买进了2556万股海域化工股权，占海域化工已发行股本的5。38%。随即，海域化工大幅飙升37。75%，最高涨幅近50%。盖茨基金在中国进行宏观调控之际依然进入中国，或多或少也说明国际投资者对中国经济的信心，同时也给中国股市传递出一个信号——机会或许就在眼前。

所以说比尔·盖茨并非一个天生的慈善家，他有一颗慈善之心，但他同时也有一颗赚钱之心，在进行慈善捐助之时，也不会忘记大赚一笔。也许，这就是“好人有好报”的真实含义。

8。打造个人成功法则

如今我们所处的竞争时代是一个优胜劣汰、适者生存的时代，等待别人的帮助或是祈求神灵的恩赐显然是不合时宜的，只有知难而进，才能抓住属于自己的机遇。---比尔·盖茨

每个人的成功之路不尽相同。一味地模仿别人永远也不可能获得属于自己的成功。某种意义上说，成功不仅可以改变人的生活，更重要的是还能够维护人的人格和尊严。

比尔·盖茨以他的经验和智慧总结道：“如今我们所处的竞争时代是一个优胜劣汰、适者生存的时代，等待别人的帮助或是祈求神灵的恩赐显然是不合时宜的，只有知难而进，才能抓住属于自己的机遇。”直面人生是每个渴望成功的人必须接受的挑战，也是抓住机遇的首要前提。没有这个前提，成功之路就没有基础。

微软成立仅仅两年就遇到了第一起几乎可以让盖茨前功尽弃的官司。盖茨请教了身为律师的父亲。老盖茨依据其丰富的经验以及对美国知识产权法的深刻了解，给了比尔·盖茨一些极有价值的建议。

老盖茨认为，如果在目前情况下，为了收回BASIC的销售权而提起诉讼，这场官司是有较大赢面的。并且他还亲自向盖茨推荐了一位擅长版权之争的专业律师。

此时，MITS的老板罗伯茨将MITS转卖给了新公司Pertee，于是诉讼对象就成为了新的公司Pertec。比尔·盖茨和律师在上诉和仲裁的抉择中处于犹豫不决的状态——上诉要花费巨额费用，而仲裁的费用是很有限的。于是他们决定交由政府的相关机构仲裁。出乎他们预料的是，仲裁倒成了一个漫长的等待。然而政府也在对待以前从未出现过的案例上犹豫不决，一下子不能决定，聘请多方专家做顾问，慎而又慎。在这种情况下，Pertec在仲裁还没有得出结果前，拒绝再向微软按以往合同支付版权费。这样一来，微软的主要资金渠道就被掐断了。

这场官司的确使比尔·盖茨永生难忘。但比尔·盖茨面临生存压力的结果，就是把“适者生存”变成了自己管理微软的法宝。一位名人说过：“有机体神经系统的表现优异，可协助决定它察觉变化和快速反应的能力，因此能活下来，甚至更强盛。”这便是适者生存。

盖茨这样说：“无论遇到什么不公平——不管它是先天的缺陷还是后天的挫折，都不要怜惜自己，而要咬紧牙根挺住，然后像狮子一样勇猛向前。

希望我们能为改变自己的命运努力做点什么事。如果我们尝试着去做一件还有点价值的事，假如失败了，便借故来掩饰自己，那么我们就是在以自己的缺憾为借口了。缺憾应当成为一种促使自己向上的激励机制，而不是一种宽恕和自甘沉沦的理由。它也可以说是一种表征，暗示你应当在它上面做一点努力。”

在自己可以做的选择机会越来越少，处境越来越不乐观的时候，为自己最好的打气方式就是：对自己狠一点。坚持，再坚持。

9。一招“先”吃遍天法则

在非赢利的纯科技领域，科技天才们尽可以去创新，以获得技术上的“先发制人”。

人生如棋，生意也是一样。很多时候，只是先人一步就可以掌握主动地局势，有利的机会。这也是谋略家们常用的策略，即不等对手对其形成威胁便采取对策，动手将对手“消灭”。正所谓：进攻就是最好的防御。

比尔·盖茨也在自己的帝国里坚持奉行着这一法则。在Google这颗搜索之星进入到了软件业之后，盖茨选择给它当头一棒。

众所周知，Google所涉及到的软件与微软是不太冲突的，包括一个正在试用的电子邮件、一个聊天通、一个博客网站、一个照片管理软件、许多门户网站等，基本上不存在闯不闯入谁的领地的问题。盖茨是绝不会无缘无故地将一家仅提供电子邮件等服务的网上搜索公司当作头号“敌人”，并动用千军万马、巨额资金要将其“消灭”的。比尔·盖茨要向Google动手的真正原因正是基于他多年来的核心战略——先人一步以制胜。

这点也是比尔·盖茨自己学会的。因为聪明人不会在同一个地方摔跤。就在数年前，当互联网先锋scape推出划时代的互联网浏览器时，正逐渐壮大的微软并没有重视，认为互联网浏览器只不过是一个上网的工具。在互联网时代真正来临的时候，scape竟然占有80％的市场份额，几乎成为所有人通向互联网的门户，并且scape实施了其通过浏览器来掌管操作系统和应用软件的宏大战略。它对微软产生了潜在的巨大威胁。就在那个时候，盖茨方才醒悟，大呼不好，急忙调整战略，动用自己最大的人力、物力和财力，尽快推出了微软浏览器。经过几年的奋战，微软浏览器终于抢下市场80％的份额，从而将scape一举击败，并将微软就此转到以互联网技术为核心的技术平台。

如果微软当年没能赢得浏览器之争，那么我们今天所津津乐道的也许不会是盖茨本人，软件业界也许就会是另一番格局。盖茨应该庆幸当年醒悟还算及时。但是，就因为盖茨这次的疏忽，使微软付出了巨大的代价。就是因为如此，盖茨对Goog]e实施的“先发制人”的战略才会迅速出台。一直想着“先发制人”的盖茨当然不允许他的核心产品操作系统和办公软件受到类似的威胁。

在有些硅谷高科技天才们眼中，盖茨只是技术上的跟随者，而不是创新者。从技术的角度讲没有错。盖茨自创立微软以来，几乎所有微软的主要产品都是瞄准技术领先者，从文字处理、电子表格，以及浏览器等都是一步步把市场份额夺过来，最终以80％的市场份额占有。

在刚刚创立微软时，盖茨就有一个梦想，那就是要让“每一个办公桌上摆上一台个人电脑”。如今，他的梦想基本上实现了，甚至在很多领域是提前实现的。因为不仅办公桌有个人电脑，在手掌机上也有微软的操作系统。盖茨在软件行业打造的霸主地位，应该是给硅谷的那些天才们上了一课。

在非赢利的纯科技领域，科技天才们尽可以去创新，以获得技术上的“先发制人”。但是要在创造利润的商界称雄，盖茨是做得最好的商人。这便是盖茨技术“后发”、商业“先发”的全面竞争战略。

多年来，盖茨遵循自己的这条法则，使许多潜在的竞争对手都被扼杀在摇篮中。先人一步策略实施首先要有先人一步的眼光和见识。不得不承认，比尔·盖茨不仅仅是一个软件王国的王者更是一个有远见有魄力的伟大人物。

10。好习惯成就非凡事业

当我们对别人的模仿越来越少，而且还有了自己的长远打算的时候。我们开拓了思维，并已经养成了良好的习惯。

超越，这个词是所有成功人士的不朽课题。不管是超越对手还是超越自己，都不是一件容易的事情。虽然盖茨已经是公认的电脑天才，但他个人丝毫也没有放弃任何发展自己，超越自己的机会。

盖茨的“闭关周”在世界闻名遐迩，因为每次盖茨“闭关”之后，微软总会有惊人的突破之举。据说，著名的战略就是盖茨在“闭关周”过程中产生的灵感。这也成为了盖茨进行深度思考的一种好习惯。