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第九章 狼纪 严于律己绝对执行（第5页）

（4）5分钟计划

有些工作难以分割成小块，如想清理积压如山的公文，大约需要一小时，实在很难将它简单分割成“即时工作”。这时，可试试5分钟计划，和自己做个约定，允诺花5分钟做这件工作，时间一到，便可自由去做想做的事，或是继续5分钟。不管工作多么令人厌烦，仍须常常去做5分钟。5分钟后，若不想接着继续干，则不要干，约定就是约定。在将工作撇开之前，记下另一个5分钟工作的时间。

此外，记日记，让信得过的亲朋好友在固定时间督促检查你的工作，这些方法可克服拖延。

狼道启示

人生要想成功，就要一点一滴地莫定基础。先给自己设定一个切实可行的目标，确实达到之后，再迈向更高的目标。

狼道之五十八:借口是懒人的托词

在狼群中，如果某一只狼因偷懒而找借口不执行狼王的指示，那么它将失去在团队中的位置，沦落为一只孤狼。

同样的道理，任何借口都可能把一个男人推向失败的边缘。在通常情况下，借口让男人失去信心，而处于一种疲软的生活状态之中。向借口开刀是决定他能否胜出一般人的弟一你心。

在美国卡托尔公司的新员工录用通知单上印有这样一句话，“最优秀的员工是像凯撒一样拒绝任何借口的英雄!”世上没有什么是不用费劲就可以自然做成的，假如你想找一百个借口，那么就能找一百个甚至比一百个还要多的借口，这样，你表面上得到了安慰，但你将一事无成!你要想成为一名如卡托尔公司所说的“最优秀的员工”，就应当记住那句话——“最优秀的员工是像凯撒一样拒绝任何借口的英雄!”

有一次，凯撒率领他的军队渡海作战，登岸后他决意不给自己的军队留任何退路。他要他的将土们知道，这次作战的结果，不是战胜就是战死，所以就在将土们的面前，把所有的船只都烧毁了。像所有名将一样，他有拒绝借口、敢于决定于一瞬间的能力。

有些人往往有这样的借口——“我干不了这个!”所以常导致这种错误:在进行着一件重要的工作时，往往预留两条退路。但是当一个士兵知道虽然战争极其激烈但仍有一线退却之门为他而开时，他大概是不会拼尽他的全部力量的。只有在一切后退的希望都没有了的时候，一支军队才肯用一种决死的精神拼战到底。

有一种员工在工作时，就拒绝任何不成功的借口，抱着必须获得成功的自信，抱着战胜一切困难的决心;也有一种员工在工作时，就抱有各种花样的借口，缺乏既定的目标与志愿，也没有必须致胜而后已的坚强的决心。这两种员工的差别是根本性的。

最可叹的是那些抱有借口浮游徘徊的员工，他们也很想上进，但他们不能使自己像火箭一般地直飞目标，他们不会断绝自己的后路，更没有义无返顾的气概。

一个人在拒绝任何借口倾注他的全部心血于整个生命的大目标时，在使他生命的火箭义无返顾地直飞向他的事业时，他能产生出一种伟大的力量来，这种力量是谁也不能阻挡的。假使你把拒绝任何借口、把自己整个地投人于你的目标，以致没有东西可以使你消沉时，你会把一般的困难、阻碍视若不见。你的坚毅会吓退许多可以迷惑常人的心魔，会消减许多困难与阻碍。凡是怀着战胜一切困难的决心、抱着一往无前的气概的人，不但能引起别人的敬佩，并且能获得别人的“崇拜”。因为人们知道，凡持这种态度的人多属胜利者，他的自信一定是意识到他有能力完成自己的事业;寡断的毛病在许多人的血液中循环:他们从来不能断绝他们的后路，他们常想为自己留一条退路，他们不明白把自己整个地投入于目标是可以生出一种坚强的自信，并能治愈寡断的毛病。可见，前者拒绝借口，后者寻找借口!

“自古以来世界上最大的借口是犹豫，直到现在仍然是它!”在企业中，有些员工喜欢把重要的问题搁在一边留待以后解决，这真是寻找借口的习惯。假使你有这种倾向，你应当赶快努力去练习敏捷、肯定的决断，无论当前的问题是怎样的严重。你固然应该把问题的方方面面都照顾到，慎重地权衡考虑，但你决不要优柔赛断。假使你存着慢慢考虑或重新考虑的念头，那么失败的可能是很大的。宁可使你的决断有一千次的错误，也不要养成寻找借口、优柔寡断的习惯!

我们知道，一个能拒绝借口、敢于决断的人起先虽然不免要犯错误，但以后他是不会常常重演那错误的。只有那些不能拒绝借口、不敢于决断的人，在解决每个问题时都要留出重新考虑的余地的人，往往是一事无成的人!

假使你能养成拒绝借口敢于决定的习惯，你在需要决断时一定能运用最聪明的评判力;因为若是你以为决定是可以伸缩的，是可以重新考虑的，则你将永远不能养成可靠而正确的评判力。

但是作为男人，在你所下的决定是绝对的最后时，在你再也不去寻找借口、断绝了你的一切后路时，在你知道一个不健全不成熟的判断会使你受到相当的痛苦时，你对于判断一定会十分小心，而你的判断力也自然会随之日渐进步。这样你就会越来越出色!请记住卡托尔公司员工通知单上那句话中四个最突出的字——“拒绝借口”。

读到他的话，很容易让人想起这样一个拒绝借口、改写人生的故事。这个故事的主人是埃及已故总统萨达特，讲述了一个最令人振奋的改写“人生剧本”的故事。

萨达特是在仇恨以色列的环境中长大成人的，一度以仇恨以色列来调动民众的意志。这个“人生剧本”有很强的独立性和浓厚的民族主义，但它是愚蠢的，忽视了当今世界相互依存的事实。萨达特也知道这一点。

于是，萨达特决心改写自己的“人生剧本”。因为参与推翻法鲁克国王，他被关进了监牢。在那里，他学会了从旁观者的角度来观照自己，反躬自省，改造自我。

当成为埃及总统时，他改变了自己对以色列的态度。他认为没有借口再去制造仇视，而是要相互依存，于是他访问了耶路撒冷的以色列国会，开启世界历史上最勇于突破先例的和平运动，而这一大胆的行为最终产生了戴维营协议。

萨达特利用他的独立意识、想象力和良知进行自我领导，改写了自己的“人生剧本”，影响了数百万人的生活。

狼道启示

当男人因袭的“人生剧本”有违自己的生活目标时，要能够利用想象力和创造力书写新的剧本，它将更为符合自己内在的价值观。当然我们也可以回到自己的工作中，看一看自己能否像萨达特一样，拒绝借口，改写剧本——不要相信自己以前的态度，而要重新面对自己，开始一个崭新的自我!

狼道之五十九:强有力的集体

在狼群中，以狼王为核心，以头狼、大狼、巨狼为领导班子成员，整个狼群极有组织地成为一个战斗的集体，同进同退，协同作战，保证了狼群在弱肉强食的恶劣环境中顽强地生存下去。

人们常说:“商场如战场。”商场竞争的残酷丝毫不亚于狼群生存竞争的激烈。作为男人，如果不有效地组织起来，单是凭着自己的血气之勇，而一味地去**、蛮干，那么最终必定会落得一败涂地的下场。

我们经常发现身边有公司成立，隆重地开了业，但没过多久，客人们对它还没有留下很深的印象，却已惶惶然地关了门，赔得一塌糊涂，原因何在呢?

原因自然是多方面的，但如果我们深入考察的话，就会发现其中一个十分重要的原因，就是没有形成一个强有力、富有远见卓识的坚强领导核心。

在开业前，几个亲朋好友在一起讨论，你一言，我一语，谈得兴高采烈，一冲动，共同组建公司的意向就达成了。你出三万，我出五万，大家都凑数，一个公司就这样仓促地诞生了。

还是让我们来看看狼群吧:狼群在剿杀猎物之后，会高兴地围着猎物，转着圈跑，来表达它们的喜悦之情，从而留下一道一米多宽的狼道。狼道是非常齐整的，很少有狼会越出圈外，这表明狼群具有高度的组织性和纪律性。

在千百年的生存竞争中，狼群逐渐改变了原来散兵游勇式的捕猎方式，形成以狼王为首的强有力的领导机构，以确保它们在行动中取得高度的一致，从而使它们的捕猎方式发生了质的飞跃，具有了正规“野战军”作战的规模，令人既感震惊，又大惑不解。

伟大领袖毛泽东曾说:“革命纪律性，战斗无不胜。”只有具有纪律性和组织性的团体，才是坚强有力的，不可战胜的，而组织纪律之所以会形成，就在于拥有一个能被这个团体广泛认可的强有力的领导机构。

对狼群是如此，对军队是如此，对一个现代化的公司来说，也同样如此。

1978年，举世闻名的克莱斯勒汽车公司陷入破产的边缘，在这危急关头，艾柯卡走马上任，当上了公司的总裁。