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第二章 狼勇 奋勇争先独当一面（第3页）

狼道启示

有了想法就去行动，所谓“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。总之，男人要把心灵的频率调好，以辨别出积极、消极话语间的差异，从而把后者驱逐出自己的心灵。这样就会使很多难题得以解答，使自己总是处于积极进取的心态之中。即使不能够彻底解决，但起码还能加以处理，使之不至于再次恶化下去。你可以有效地处理问题，甚至是从其中汲取人生智慧。不过，你必须积极地掌握你的思想和生命，换句话讲，就是你一定要充满自信地主宰自我。

狼道之十:强者精神

无论狼面对的对手有多强大，无论自己面临多少困难，它都会想到，既然站在这个赛场上，就要拿出拼搏的精神，即便失败了也要与对手拼一回——这就是狼的无所畏惧的强者精神。

居里夫人曾说过:“在成功的道路上，流的不仅是汗水还有鲜血;他们的名字不是用笔而是用生命写成的。”

我国伟大的医学家李时珍用了15年的时间才完成了举世闻名的医学著作《本草纲目》。我国著名的地理学家徐霞客通过他自身的不断努力与实践，到最后终于写下了惊人的《徐霞客游记》这一著作。著名的思想家马克思用了40年的时间写下了举世闻名的《资本论》。人生能有几回搏呢?又有几个10年、20年、40年呢?我们不要在老年的时候，为了当时没有拼搏过而暗自神伤，为了当时的不思进取而悔恨终生。

当然，无畏的可贵之处还体现在为了一个明确的目标迎难而上的勇气，跌倒了再爬起来，屡败屡战，不达目的绝不罢休，这种品质才是最难能可贵的!

冯根生是胡庆余堂的一名关门弟子。在1949年2月，当14岁的冯根生走进河坊街大墙后的胡庆余堂时，他根本就不会想到历史会赋予他那么多的使命，在这些使命当中就有传统中药的复兴。

徒工的生活是极其艰苦的。每天天未亮，他就要开始背药名、药性。学制胶，剔皮要剔得肉不留一丝、皮不损一刀。半夜一点，开始在一字排开的20只炭炉前煎药，在两年间，他就煎了12万帖药。

艰苦的学徒生活造就出了这个胡庆余堂关门弟子吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，同时也给予了他成为大展宏图的一代“掌门人”的底气。

在1972年这一年里，胡庆余堂被改造为杭州中药厂，市里决定将其附设在桃源岭的煎胶工厂分离出来，组建中药二厂。车间主任冯根生临危受命。在破败如同古老作坊的厂房里，冯根生立下了自己的誓言:一定把被人看不起的“国药”发扬光大。十年时间，他使中药二厂成为全国一流的中药厂。

冯根生大胆创新，突破了传统的制药方法。他大胆地挑战中药的丸、散、膏、丹传统剂型、传统生产工艺，为中药二厂找到生存的空间。“生脉饮”和“回逆汤”是治疗肺源性心脏病和心肌梗塞的急救药，但是中药的汤剂却是临时煎服，用于急救往往远水解不了近渴。冯根生仔细推敲后，提出把“生脉饮”和“回逆汤”制成口服液。经过反复试验，全国首例中药安瓿口服液在中药二厂问世了。随后，他们又研制出了双宝素口服液。

当众多的厂家还都在生产感冒药、气管炎药的时候，冯根生却选择了一个独特的领域——抗衰老保健品，作为产品的主攻方向。参照古方所研制的“青春宝”，为中药二厂带来了蒸蒸日上的大好局面。1982年，冯根生终于圆了多年以来的一个梦想，盖起了崭新的厂房，引进了最先进的中药制造设备。从这之后，冯根生带领着“青春宝”实现了中药剂型的革命性突破——成功开发出了“参麦注射液”针剂，让古老的中药和西药一样，可以进行静脉滴注，为中药产品的现代化生产铺平了道路。

冯根生的大无畏精神，在他时不时地要当一回“出头鸟”的行动当中充分地体现了出来。在每一次企业发展面临紧要关头的时候，他都用改革的形式为企业寻找到了新的生机，用甘当“出头鸟”的勇气与胆识为企业争取到了新一轮的发展空间。

在20世纪80年代，冯根生已经清楚地意识到“铁交椅”、“铁饭碗”实在是国有企业发展的“绊脚石”。在1984年，全国还没实行厂长负责制以前，冯根生就率先地试行了干部聘任制，全厂员工实行起了合同制。当时的规定是这样的:每个员工与厂方签订两年合同，如不合格黄牌警告，只能发70%的工资，如果不行就辞退。有人质问冯根生:“你这样做有政策依据吗?”冯根生答道:“没有，就是觉得不这样改革，企业实在没法发展下去!”也就是如此，冯根生跨出了国有企业改革的第一步。

这一改革，使得企业焕发出了更大的生命力。到1985年，中药二厂的销售收入已高达6470万元，比1983年的收入增加160%，跃居全行业之首。

有**就必定会有低谷。从1989年开始起，中药二厂开始陷入困境，连续4年生产滑坡，1992年的销售收入降至10511万元，利税总额下降到1457万元。而就在这个时候，冯根生又接到了通知，工厂的自营进出口权被取消了。

冯根生因此而陷入沉思，是什么原因使得企业陷入困境呢?药厂在外有众多“婆婆”对企业的经营指手画脚，在内仍然被迫沿袭传统的生产经营机制，只要一提改革，各路红灯闪闪，举步维艰。面对着如此激烈的市场竞争，根本就没有时间再等了。在此，冯根生便决定披上“洋装”，买回一个对企业生产经营能够自己做主的机制。为了使国有资产不再流失，冯根生便选择了母体保护法，将中药二厂改制为青春宝集团公司，确保了合资后中方资产产生的效益归国有，企业也就在这里彻底从低谷当中走了出来。

从传统中药的最后一位传人到现代中药事业的领军人物，冯根生身上折射出了一个成功企业家所必备的无时不在的创新意识，还有永远不可或缺的无畏拼搏精神。没有拼搏，也根本就没有如“常青树”般的冯根生。

狼道启示

人在漫长的一生之中，很多时候都需要独自去面对一些事情，那么在这个时候，你就需要让自己充满敢于拼搏的勇气，也许有时困难超出了你的能力范围，但是只要你放手一搏，一定会获得一些宝贵经验和一些珍贵的东西。过程远比结果要重要，人生需要体验，在体验中寻找存在的价值以及人生的意义，在过程之中获得经验，获得感悟，才是人生中最宝贵的财富。

狼道之十一:勇于独当一面

每一只狼都是独当一面的好手，各自担负着不同方向的战斗任务，平时它们各自为战，寻找时机，捕获猎物，填饱自己的肚子，在狼群的集体行动中，它们以一当百，奋勇争先，把面前的对手杀得狼狈逃窜，直到成为它们的口中之食。

男人必须要有独当一面的勇气，去做别人不敢做的事情;还要有独当一面的才能，去把握转瞬即逝的各种机会;更要有独当一面的意识，向自己的惰性和局限挑战，不断开创出崭新的局面。

我们常说:“火车跑得快，全靠车头带。”独当一面的领导人就是那个动力十足的火车头，想在前面，走在前面，锐意进取，真抓实干，成为本部门的中坚力量。

每一个企业都是由许多职能部门组成的，这些部门各自担负着不同的任务，从不同的途径、用不同的方式为企业的发展作着贡献。每个部门的负责人都必须是独当一面的高手，能够根据企业的发展规划，独立自主地开展工作，做出卓有成效的业绩，有力地促进企业的整体进步。

狼群中的每一只狼都是独当一面的好手，就以负责警戒的狼来说吧，它一旦发现情况不妙，就会果断采取行动，一面向狼群报警，一面故意抛头露面，向相反的方向跑去，以便把它们的死对头引开，确保整个狼群的安全。

男人像狼一样能够独立完成某一方面的工作，成为独当一面的强手，对自己来说，是事业成功的保证，对企业来说，是发展壮大的基石。每个男人都应努力向这个方向发展，为自己、为企业创造腾飞的契机。

得到大批独当一面的人才是企业的幸事，为此，不少精明的企业家都不惜重金，多方聘请，力争把这样的人才挖掘到手。这样的人才走上了某个部门的领导岗位，就会给这个部门增添无尽的活力，给这个企业带来数千万的收益。

日本索尼公司推出了高质量的索尼彩电，在日本市场上卖得+分火爆，但奇怪的是，一到了美国，简直就沦落到叫花子的地步，无人理睬，销量很低。公司的国外部部长迫不得已，只得一而再、再而三地宣布降价，但越是降价，索尼彩电的市场形象就越差，就越是受到顾客的冷淡。

1974年7月，卯木肇被重金请入公司，担任了国外部的新部长。他信心百倍，决定通过自己的努力来改变这一现状，向世人证明自己独当一面的实力。

他来到美国，吃惊地发现索尼彩电都摆放在廉价出售的旧商品小店里，落满灰尘，无人问津。他无限伤感，陷入了长久的思索之中。通过反复调查，他终于弄明白了事情的原因:在美国有成千上万个电器销售商，索尼彩电竟没有和他们中的任何一个取得联系。没能征服他们的心，也就自然不能征服消费者的心了。

他了解到芝加哥最大的电器销售商是马西里尔公司，于是决定从这里打开突破口，抓住这个行业龙头，彻底解决销售问题。但是马西里尔公司久负盛名，又怎会把他们这样初出茅庐的外国企业放在眼里?他一连去了三次，都没见到经理的面。