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成功案例 （第1页）

成功案例：

1．杜邦公司的秘密武器

在200年的历史长河中，杜邦家族能取得如此丰盈的成果，获得全方位的发展，确实令人惊叹。人们不禁要问：杜邦公司有什么秘密武器没有?

翻开杜邦公司的发展史，就会发现：这里荟萃了科技人才、管理人才、金融人才、公关人才……各式各样的人才。人才就是杜邦公司的秘密武器。人才成为推进杜邦公司无止境地向前发展的最强有力的动力。

杜邦家族，不断注重提高自身的素质，因而后劲十足。

杜邦家族，作为杜邦公司的所有者和管理者，家族许多人具有他们所从事的产业的专门知识，家族本身就是一个人才的聚合体。公司创始人艾乐·杜邦从师于“近代化学之父”拉瓦锡；亨利·杜邦毕业于美国西点军校，对公司的管理形成了一套独特的适应军火生产企业的、半军事化的管理方式。拉蒙·杜邦和犹仁·杜邦，均毕业于宾州大学化学系，酷爱化学实验并颇有成果。他们叔侄三人组成的班子，可以说是管理型人才与技术型人才的合理的组合。第三代接班人艾尔弗雷德第二和科尔曼·杜邦同年同班毕业于麻省理工学院，另一位主要管理者皮埃尔·S·杜邦第二也毕业于麻省理工学院；皮埃尔的两位弟弟，即从20世纪20年代开始进入公司挑大梁的艾乐·杜邦第三和拉蒙第三，均具有麻省理工学院博士学位。这是杜邦家族的第一批博士生。杜邦家族出了3500位博士。

杜邦公司既是一个大财团、大企业，也是一个高级研究院、实验站。

在杜邦公司的实验室里，有许多才华横溢的科学家们在有条不紊地进行多学科的科学研究工作。

杜邦公司非常重视人才，且任人惟贤。

皮埃尔·S·杜邦第二以上乘的科学条件和丰厚的薪金待遇，吸引了一大批来自哈佛大学、耶鲁大学、宾夕法尼亚大学、麻省理工学院的优秀大学毕业生。杜邦不搞论资排辈，对优秀的、有成果的，立即重奖提拔。

科学研究上的重大突破，是杜邦产业长盛不衰的重要源泉。杜邦实验室推出了一系列崭新的具有革命意义的产品。

人造橡胶——杜邦公司的研究成果。

硝酸纤维素亮漆——杜邦亮漆。

塑胶——杜邦公司首先推出。

尼龙——杜邦的骄傲。

四乙铅汽油——杜邦公司的奇迹。

目前杜邦公司有4000多位杰出的科学家。

杜邦公司十分重视科研投入。1982年，公司在研究上花了近10亿美元。1981年，公司又在威明顿投资8500万美元建造一座生物工程大厦。可见，杜邦公司不仅重视高级科研人才，而且十分注重培训有文化有技术的工人，它的发展正是重视人才这一公司策略的充分体现。

2。希望集团的“刘氏理论”

2001年10月希望集团董事长、希望集团东方公司和强大有限公司董事长刘永行及其兄弟们以总资产83亿元，被美国《福布斯》杂志评为大陆富豪第一名。在十几年的经营生涯中，关于用人，刘永行总结出了“不用亲人用外人”、“不用内行用外行”、“启用家族外管理者”等一大批“刘氏理论”。

1．不用亲人用外人