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第六章 投资理财总经理的必修课（第4页）

雷沃·希尔基出生于一个贫穷的德国家庭。早年他靠在街头卖小货过活。德国战败后，东西两德分裂而行，西德的生产生活逐步改善。希尔基抓住机遇做了一名电视台的工人，后来投资电影、电视，并买进大量的电影版权及德国的各大电视台，建立起了著名的“雷沃·希尔基帝国”。

成为电影皇帝后，希尔基产生了对当时电影行业的控制欲，于是他疯狂购进电影版权，到后来他的手上大约有3000部电影。或许早期的电影投资让他赚了不少，然而他却有一个致命的弱点：他从不计划着花钱。终于，当他那些质量参差不齐的电影整体受到观众冷落时，他的“雷沃·希尔基帝国”资金链发生了严重断裂而崩塌。

钱花了，却得不到利润回报，这是希尔基的致命伤。俗话说“借钱难，用钱更难”，公司要用好钱就要“把钱花在点子上”。这就要求公司的经营者在运用资金时，随时注意根据各种资金的性质、结构和营运的需要，合理分配，使之能周转如流，避免风险，达到赢利的目的。

资金运用是事关公司存亡的十分重要的问题。

比如，公司在进行项目投资时，募集资金的支付须严格按照公司资金管理制度，履行使用审批手续。凡涉及每笔募集资金的支出，均应由公司有关部门提出资金使用计划，经主管经理签字后，报公司财务部门审核，由财务总监及总裁签字批准后再办理付款手续。

中小型公司与大公司非常重要的一个区别就在于财务制度是否规范化，原始积累时期的私营公司往往体现出“一言堂”的组织形式，在财务上，管理者往往公私不分。当公司面临管理升级的问题时，必然要进行产权分割，如何保护其他股东的利益将决定升级的目的是否能很好地实现。建立规范透明（指对企业的股东）的财务制度和严密的资金使用流程，将体现出公司管理升级的决心。

那么投资者如何正确投资，规避投资中的陷阱呢?下面提出几点建议供大家参考。

（1）政策性陷阱

很多企业最钟爱的投资方向之一就是政策机会，因为投资者普遍认为，在国家的宏观政策调整下做投资，会更有利于投资的顺利进行。当然综观经济的发展，新政策的出台，的确对许多产业的发展起到了一个很好的导向作用，并由此带动和促进了一些企业的长足发展。然而政策性机会固然是好，但是在政策性机会下寻求发展的企业不可在毫无了解、毫无准备的条件下进行投资，否则只能让自己一步步踏入投资陷阱。

如今随着我国经济日渐与世界经济接轨，新政策不断出台，使得很多原有的政策不得不进行适度的调整，当然原来的很多优惠条件和优惠政策在这一时期内也会随之出现较大的变动，这在一定程度上会给很多投资者带来损失。

此外政策实施的时间、空间等的差异也会成为投资陷阱。

比如当前国家一直倡导的环保政策，很多企业就根据国家的这一政策而迅速投资，制造出了很多环保餐具，虽然这些餐具是应国家政策而生的，依然难以走进大众的心里，无法避开人们的便宜消费心理，使得这些环保餐具打不开市场，最终走向崩溃的边缘。

所以在这里我们倡导投资者不要总是把国家的政策作为投资的有力杠杆，要尽量减少对政策的依赖性。即使看到国家下达的政策有着非常好的开发性，也需要对政策进行合理的市场分析，并加强与政府的交流，确保信息的准确性和可行性，再根据具体情况量身定度，以确保投资的万无一失。

（2）加盟陷阱

当今市场上很多连锁加盟商通过广告形式大肆宣传加盟活动，并承诺在短时间内即可获得丰厚回报，使很多投资无路、创业无门的人士认为这是一个不错的机会，于是拿出自己的资金进行加盟，梦想着在这里能发大财。很多盟主看到很多人有加盟意向，就会根据对方的心理对加盟的各种事项进行大肆渲染，并承诺加盟者：“这个投资项目少，目前是市场上比较冷门的一个产业，收益快，前景也不错，投资的费用也不高，如果你加盟，我们会给您提供技术上的支持，保证您能在较短的时间内获得收益。”

可是一旦加盟者走入加盟的行列后才发现原来这是一个圈套，根本没有回报率可言，更谈不上成本的收回，而金钱的投入就像一个无底洞，最后走上了血本无归的道路。

类似事件如今已经在很多新闻媒体上曝光，使得很多人不断地重视起来，因此有加盟打算的人士，在加盟时要选择自己熟悉的领域，避免贸然行动带来的可怕后果。选择的加盟项目要适度，要适合大众人群的消费渠道，还要根据时节选择加盟，注意寻找这段时节的消费热点，最重要的是不要加盟一些技术性较强的项目，因为这种机构的顾客一般是以回头客为主，如果没有一定的经验积累和时间积累，短时间内很难在这个行业取得深入发展。

（3）非市场竞争陷阱

当今很多的行业如影视、教育、天然气、电信、银行、石油、煤炭、矿藏等战略性和资源性行业都在一定程度上存在着垄断式的发展，在这种企业的投资中，垄断部门对投资者来说就是一个极大的投资陷阱。

所以在这时，一些企业人士应该针对这种陷阱制定出规避的措施。比如对于已经在市场上具有一定占有额度的企业，如果没有十足的把握和技术过硬的团队，最好不要跟风似的进行投资，否则最后吃亏的还是你自己。

投资要睁大眼睛，要运用智慧。

7。老板必知的理财九原则

俗话说：“你不理财，财不理你。”作为私营企业的老板，要学会理财，这样你的财富才能源源不断地增加。面对财务管理错综复杂的环境，要想成为理财的高手，应遵循以下原则：

（1）注意利率趋势及金融情势

金融情势与市场景气密不可分。银根宽松意味着金融情势缓，也就是说资金充裕，工商企业也不需要太多的资金，以致利息下降；相反，金融紧缩意味着各行各业都需要资金，银行也缺乏放贷的资金，不仅借款困难，利息也会提高，事先预测出金融市场未来情势变化，在资金筹措和运用上会有助益。

（2）培养对利率的反应力

量入为出是调度资金的一个原则。但是有钱存在银行里，定期存款比活期存款利率要高，而且利息是按日计算，今天1万元明天就成了1万多元。如果把企业的资金全部看成是借款，按一定利率计算是非常可观的，如50万元资金，年利率7。2％，每天就是100元利息。因此，赊销商品早收回一天钱，比晚收回一天不一样，存款多存一天和少存一天其价值也不相等。

（3）精于安排存款余额

企业不仅要求助银行解决资金的困难，同时银行有时也要求在存款方面给予银行有效协助。在金融业，有的银行希望增加存款余额，以表示企业业绩，也有个别银行希望增加平均余额。所以企业应事先把握这些微妙关系，在月中将重点放在重视平均余额的银行，到月底前就将钱存入重视月底余额的银行，搞好与银行的关系。另外会计报表中的某个项目，如资产负债项目，都是用月末账户余额反映，巧妙安排某些账户月末余额对各项指标形成有重要影响。

（4）支出增加的原因一定查明

各项费用及资金的运用，在预算确定后就要严格按预算执行，一旦发现超支就应迅速查明其原因，明确责任，制定措施杜绝不必要的开支。另外在出现销售下滑，不能实现其预算收入时，应作为抑制支出的信号，也要相应地压缩相关的支出，以确保收支平衡。

（5）同多家银行处好关系

企业只同一家银行往来，不仅无法任意安排使用存款，甚至企业资金的出入都会被这家银行了如指掌。另外不与其他银行往来，也就不了解其他银行的利息行情，只能出现唯此银行是从的倾向，一旦发生资金周转不灵，自然不能向其银行申请贷款。另外，企业应主动向银行说明企业长、短处，根据情形可以要求银行给予经营方面的指导等，由于与银行维持良好关系，当企业遇到困难时，银行会协助解决。

依法纳税是企业的义务，但是在市场经济条件下，税种较多、征收环节复杂，税率也不一样，企业应与税务部门保持密切联系，对不清楚的政策，请税务部门给予指导，能缓交的尽量缓交，能免交的尽量争取免交。对一些优惠政策要争取充分享受。

（7）做好资金调度，充分运用剩余资金

企业财产物资的货币表现是资金，做好资金调度，实质上就是做好企业的物资调度工作。为此，企业财务部门要按月编制切实可行的资金周转表，通过该表了解资金从哪来?又流向何处?产生不足的原因以及筹措资金渠道等。销售收入、收款计划的估计要保守，要沉着应付突发性支出，要充分利用剩余资金。为此，要掌握剩余资金究竟有多少?可运用的期间有多长?注意投资的获利率以及获利后的课税问题。资金周转加快了，就可产生较好效益。

（8）提高员工的理财意识