孙西来刻苦钻研业务,成了一个好木匠,后来还担任了木工车间主任。但是,他所在的厂,却因为经营管理不善,效益一日不如一日,后来,甚至濒临倒闭的边缘。无法自负盈亏的木工车间被从厂里割离出来,单独成为木器厂。年轻的孙西来被任命为厂长。
孙西来的厂子里,除了3平板车的木头和几间破工棚,剩下的就是21名职工和他们的家属,以及压在他们头上的三万余元的沉重债务!
到了第一次发工资的日子,孙西来这个当厂长的却连一分钱也拿不出来!血气方刚的他找到父亲,要把家里的房子卖了。
那房子还是土地改革时分给他们家的,已经住过孙家三代人。别人当厂长,是忙着给自家盖房子,孙西来这个厂长却急着卖自家的房子!尽管如此,深明大义的父亲还是理解儿子的苦衷,同意了卖房。卖房所得的钱,孙西来全部拿到了厂里,给工人们发了工资。
单靠这点钱,以后的日子怎么过呢?木器厂必须得找到活干,能够挣钱,谋取一条出路。
要发展,就必须走出去,孙西来把目光对准了上海。形势逼得他们不能够再犹豫了,就这样孙西来和他的伙伴,4个人带了200元,闯进了大上海。晚上舍不得住旅馆,就蜷缩在一家百货公司的屋檐下打地铺。他们从别人口中得知,上海工艺品进出口公司大厦坐落在九江路。九江可是自己老家的地名呀,他们感到了几分亲切,也更增加了几分希望。
在工艺品进出口公司陈列样品的大厅里,孙西来被一种樟木雕花套箱吸引了过去。套箱是由两个或三个大小不一的箱子组合而成的,每个箱子都是单独的工艺品,套在一起又天衣无缝;箱子的四沿堆花叠翠,外壁层层相映着龙凤梅竹,精美非凡。当他听说每件套箱的收购价是1200元时,进出口公司要定制50套,这简直是天上掉下来的馅饼!一个雕箱1200元啊,他们四个人千里迢迢来闯上海,全部盘缠也才不过200元呀!他决定接下这批活。
工艺品进出口公司答应了孙西来提出的承做50套出口樟木雕花套箱的请求,并当场签订了合同。孙西来的名字,第一次与6万元巨款连在了一起!
有心的孙西来并没有马上回去,他对自己工厂的技术心中有数,知道要做这样精细的活计还有一定的难度,所以先在上海艺术雕刻厂学了一个星期的木雕技术,把看到的一切都牢牢地记住。临走时,他从上海艺术雕刻厂的废纸堆里,拣回了几张雕花图样,又顺手牵羊地带走了一只报废的“老虎脚”。
回到厂里的当天夜里,他顾不上休息,连夜召开全厂职工动员大会。要求大伙排除万难,一定要把这第一批活干好。
为了干好这批活,孙西来利用厂里的木料让工人们照着样品的图样练习雕刻。然后,他又把工人带到有“木雕之乡”美誉的浙江省东阳县,向东阳县的老师傅学习;又把东阳县的老师傅请到余江来教……就这样,孙西来和他的伙伴们按期交付了高质量的樟木雕花套箱。在当年的广交会上,他们独具一格的“云龙套箱”造成了极大的轰动,令全国同行刮目相看。
孙西来决心要将工艺雕刻这种艺术产品发展起来。他给每一位雕刻工发了画笔画板,要求每人每天一张素描,由大家进行评比。他挤出经费,让雕刻工外出“游山玩水”,开阔眼界,接受美的熏陶。于是,各种题材、各种风格、各种流派的雕刻艺术会聚到他的办公室,争奇斗艳。
后来,孙西来再次闯进大上海。同样是在上海工艺品进出口公司的样品陈列厅里,他看上了比雕花套箱值钱得多的佛龛,这是专门供出口日本的高档工艺品。在日本,家家户户必不可少的“三大件”就是别墅、轿车、佛龛。佛龛用来供奉释迦牟尼,虽然大小只有几尺见方,结构却像一座袖珍宫殿一样复杂。
成百上千造型各异的部件,只要有一块不符合要求,到最后就组装不起来,成为一堆废品。因为工艺要求太高许多厂家都不敢尝试,但孙西来却看中了它用料不多而价格昂贵,几乎是木头变黄金的生意!
孙西来满怀信心地签了合同,带着样品返回工厂,一连一个月都泡在车间里,和工人们一起揣摩、仿制,终于取得了成功。
孙西来庆幸自己找到了一棵“摇钱树”。当年,他的企业创外汇120万日元,其中80万日元是佛龛收入;1981年他们创外汇186万日元,佛龛收入超过100万日元!
孙西来深知在国际市场上谋求发展,必须对产品质量有极其严格的要求,不能有丝毫的马虎和大意。就这样,凭着过硬的质量,孙西来的产品战胜了资历深、技艺高的韩国对手,几乎垄断了日本的佛龛市场。孙西来还在日本、加拿大和德国建立了办事处,其公司已发展成为国际贸易总公司。
黄宏生曾说:“民营公司是野生的,要生存下来很辛苦。”回顾新中国第一个民营企业家孙西来的创业经历,可以给我们这样的启示:一个人,创业的成功真是不容易,要历经九九八十一难,才能有成功的一天!
创业就是一种折腾,你要禁得起折腾才能担当。
5。资金是创业启动的关键
对创业者来说,资金固然重要。没有资金就无法买进设备,买进原料,引进人员,组织生产;没有资金就无法推销产品,研制新的技术。但历史上许多人都是白手起家的,他们要么资金不足,要么根本就没有资金。他们之所以能够最终成功,就在于他们懂得寻求别人的援助,懂得用别人的钱来为自己创业。
包玉刚借钱当“船王”。
当包玉刚改行搞航海业的时候,他的亲朋好友们都万分吃惊,都劝他不要头脑发昏。他们的理由是:第一,香港航运公司已有几家,竞争激烈,市场已经饱和。第二,包玉刚没有资金。第三,包玉刚半辈子和航运毫不搭界,他连轮船的左舱右舱都分不清。
“我还是要搞航运!”包玉刚说,不懂航运,就学嘛,我本来是不懂金融的,不是也做过上海银行的副行长吗?至于没有资金,活人还会被屎憋死?
搞航运,最好的是造船或买船,可包玉刚没有钱。他决定筹借资金,借别人的钱来做自己的事。他看中了一艘“英谖纳”号轮船,开价77万美元。
包玉刚赶赴英国伦敦筹钱,结果无功而返,回到香港,向香港汇丰银行贷款,银行经理断然拒绝,他只得睁大眼睛,寻找机会。后来,通过同乡的介绍,并请一家大公司作保,才从日本银行贷得一笔款子,将船买了下来。他把船改名为“金安”,又重新粉刷一新。从此以后,包玉刚就开始了他的航运生涯,也为他后来成为一代船王奠定了基础。
希尔顿贷款盖饭店。
希尔顿在购买了几家二手旅馆之后,产生了厌倦感。他的内心萌发出一个更伟大的梦想,要建造自己的新旅馆。他对母亲说:“我要大刀阔斧地干一场。第一件事,我要集资100万美元,盖一座名为希尔顿的新旅馆。”
但是此时的希尔顿手头只有10万美元,单独盖一座投资100万美元的新旅馆谈何容易!但他决心不放弃。他看中了达拉斯中心的一块地,经过谈判以每年租金3。1万美元,租期99年,租下这块地。但接下来怎么办?怎么筹措那笔资金呢?最后他用那块土地作抵押去筹借贷款,并动员亲朋好友伸出援助之手。希尔顿终于筹集到足够的资金。
1925年8月4日,“达拉斯希尔顿大饭店”开张落成,并举行了隆重的揭幕典礼。希尔顿终于实现了心中的梦想。
由此看来,资金并不是创业所不可或缺的,关键在于选准目标后,懂得利用各种有利条件来筹集资金。一般来说,私营公司筹集资金的渠道有如下几种:
(1)银行借贷法
我们首先要树立一个崭新的观念:要做生意,银行是最基本的融资渠道,而不是靠业主自身的积累。
银行通常把固定资产,如房产、机动车辆或设备作为贷款的抵押品。银行不大关心你的公司有多大的利润潜力,而只关心你的公司是否有能力偿还本金和利息。在发放贷款时,银行要求查看近期所有的纳税申报单、财务报表和资金周转计划。他们想知道你借贷了多少钱,并且,如果是私营公司借款,银行还希望由它来处理公司的资金往来。
银行一般不会把钱借给无法出示最近两年经营状况资料的公司,它们希望看到业主是真心实意的关心公司的经营。一般情况下,银行也不愿发放超过公司自有资本50%的贷款。
许多银行家愿意给善于经营的公司扩大贷款。他们乐于把更多的贷款借贷给那些与公众联系紧密,熟悉经营业务并且对公司负有完全责任的业主。
不同的银行给私营公司的贷款标准也不一样。甚至对于不同的贷款项目,其借贷标准也不一样,如果你所在的地区十家银行中有九家拒绝了你的贷款要求,那你应去试试第十家。在考虑贷款的条件时,所有的银行和贷款机构都有一些共同要考虑的因素,但是就不同银行而言,这些因素的重要性就不一样,一些银行把固定资产抵押作为考虑的首要因素,而有的银行也许把对业主的印象作为决定因素。
在为私营公司筹资时,个人抵押借贷是退一步考虑可供选择的方法。
私营公司借贷最普遍的方式之一是住宅抵押贷款。如你在几年后支付了抵押贷款,那时你的公司可能也有了一定的规模。不管贷款用于何处,银行发放的个人住宅抵押款风险小,你可以把这些住宅抵押贷款用于业务经营。然后,通过经营业务来筹资,而不是通过银行。
如果你通过个人担保贷款筹资经营业务,你必须在贷款申请书上写明,如果你在贷款申请书上撒了谎,你就犯了诈骗罪,这是一种严重的刑事犯罪。