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第五章 用热情点燃生命的激情（第4页）

我想成为英格兰最具热情的球员，并且做到了。

我一上场，就好像全身带电一样。我强力地击出高球，使接球的人双手都麻木了。我以强烈的气势冲入三垒，那位三垒手吓呆了，球漏接了，我盗垒成功了。当时气温高，我在球场上奔来跑去，极有可能中暑而倒下去。

这种热情所带来的结果让我吃惊，我的球技出乎意料地提高了，同时，由于我的热情，其他的队员也跟着热情起来。另外，我没有中暑，在比赛中和比赛后，我感到自己从没如此健康过。第二天早晨我读报的时候兴奋得无以复加。报上说：“那位新加入进来的球员，无疑是一个霹雳球手，全队的人受到他的影响，都充满了活力，他们不但赢了，而且是本赛季最精彩的一场比赛。”由于对工作和事业的热情，我的月薪由25美元提高到185美元，多了7倍。在后来的两年里，我一直担任三垒手，薪水加到当初的30倍之多。为什么呢？就是因为一股热情，没有别的原因。

后来在一次比赛中，由于手臂受伤，我不得不放弃棒球。我来到菲特列人寿保险公司做保险员，但整整一年都没有成绩，我非常苦恼。后来，我反思了一番，决心像当年打棒球一样，对工作充满热情。由于对工作充满热情，我的业绩得到迅速地提升。很快，我便成了人寿保险界的大红人。我从事推销30年了，见到过许多人由于对工作抱有热情态度，他们的收效成倍地增加。我也见过另外一些人，由于缺乏热情而走投无路。我深信：热情的态度是成功推销的最重要因素。

热情是一笔无价的财富，热情可以改变命运。一个人可以没有金钱，但他不能没有精神；一个人可以没有权势，但他不能没有生活的热情。一个人只有有了热情，才能把额外的工作视作机遇，才能把陌生人变成朋友，才能真诚地宽容别人，才能爱上自己的工作。一个人只要有了热情，就能产生浓厚的兴趣和爱好；就会变得心胸宽广，抛弃怨恨和仇视；就会变得轻松愉快，当然，还将消除心灵上的一切阴影，也就没有了生活的挤压感。无论是职场的，还是心理的压力也会消除。

奥格·曼狄诺指出，热情是世界上最大的财富。它的潜在价值远远超过金钱与权势。热情摧毁偏见与敌意，摒弃懒惰，扫除障碍。他认识到，热情是行动的信仰，有了这种信仰，我们就会无往不胜。不管你要追求什么，只要能长久保留热情这个“武器”，都一定能顺利得到。

生命和事业都是如此。只要始终抱有热情，就一定能得到超值回报。

7．工作态度决定工作成就

一个人的工作态度决定一个人的工作成就。如果你只觉得工作是一种苦役，就像奴隶在主人的皮鞭督促之下一样，那你在事业上绝不会取得重大的成就。

有这样一个故事：

一天，主人把货物装在两辆马车上，让两匹马各拉一辆车。

在路上，一匹马渐渐落在了后面，并且走走停停。主人便把后面一辆车上的货物全放到前面的车上去。当后面那匹马看到自己车上的东西都搬完了，便开始轻快地前进，并且对前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，主人越要折磨你。”

到达目的地后，有人对主人说：“你既然只用一匹马拉车，那么你养两匹马干吗？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮吧。”于是主人便真的这样做了。

一个人在工作中如果存在着抱怨、消极和斤斤计较，把工作看成是苦役的话，那么，他对工作的热情、忠诚和创造力就无法被最大限度地激发出来，他也很难说在工作中卓有成效。这也难怪一些聪明的企业老总把员工的热情看得比能力还重要。

有一次，某外国公司老总请教一位友人——纽约中央铁路公司总裁弗德烈·威廉森，问他挑选高级干部是不是主要看能力。因为一般人都会认为，事业的成败主要取决于这些人的能力。但这位友人的回答听起来却让人有些惊奇。“成功者与失败者，他们的能力与聪明才智其实差异不大，”弗德烈·威廉森说，“如果两个人各方面条件都相近，那么，更热情的那一位一定能更快达到成功。一个能力平庸但是很热情的人，往往会胜过能力出众却缺乏热情的人。一方面，他的热情能弥补能力的不足；另一方面，只要有热情，他一定会努力工作、勤奋学习，从而提高自己的能力。因此，在挑选人才时，我对是否足够热情的重视甚至高于对能力的重视。”

爱默生说：“缺乏热诚，难以成大事。”成功与其说是取决于才能，不如说取决于人的热忱。热忱可以分享、可以复制，它是生命中一种最巨大的奖励，带来精神上的满足。也是一种分给别人之后反而会增加利润的资产。松下幸之助对热情的论述可以充分说明这一点。

松下幸之助常常对处在各个岗位上的负责人说：“在你的部门，有种类繁多的工作。那么多的工作，即使你是部长，你也不可能是神仙，不可能什么都会做。甚至有时候就某一项工作来说，你的部下更有才能；在别的什么方面，他比你更了不起。所以，你作为负责人、领导者，不是每个方面或在专业技术上都能指导的。然而，由于你处在领导的地位上，你还必须领导，必须管理。在这种情况下，什么是重要的？那就是对你所在部门的经营要比谁都更有热情，这一点不能亚于任何人。知识、才能不及别人是可以的，因为优秀的人才很多，不及人家是常有的事，但是，做好工作的热情应该是最高的，这样大家就会行动起来。如果不具备这点，做部长就不合格了。”

他还说：“作为位居他人之上的指导者，我认为其中最重要的一点就是热情。当然，作为位居他人之上的人，如果一切都优于他人的话，不用说这是无可挑剔的。既有知识，又有本领，还有才能，且人格又好的人自然是最理想的，但是实际上这种一切都很出众的人大概还不会有。即使在智慧、才华上远远优于他人，在经营商店、公司时没有热情，那么在其手下的人们恐怕就很难产生‘在这个人的领导下使劲干’的情绪。这样一来，难得的智慧和才华也就完全等于零了。还是这样，在其他方面哪怕什么也不具备，但是对于经营的热情必须要保持。如若这样，即使自己什么也没有，部下也会有智慧的出智慧，有力量的出力量，有才华的出才华，各自都会给予合作。”

“只掌握一知半解的知识没关系，而需要再三强调的是，自己是否有经营公司和干工作的热情。如果没有这种热情，人们就会各自离去，即使不离去，他们为公司、为工作贡献自己的聪明才智的情绪也会渐渐地淡薄下来。如果出现那种情况就糟了，所以，负责人、领导者必须经常地自问自答这些问题。如果是十个人的科长，在这十个人中自己是否最有热情？如果是一百人的部长，或者是一万人的大公司的总经理，在这百人当中或者万人当中，自己对经营方面的热情是不是最高的？如果你自信是最高的话，那么你表面上哪怕像玩一样，也可以充分发挥大家的作用，而完全尽到责任。但是，如果对这个问题总是含含糊糊的话，那么，你还必须去培养这种**。如果缺乏**，认真地说，这个人恐怕就不得不离开负责人的位置了。”

热忱是一种神奇的要素，吸引具有影响力的人。在你的言行中加入热忱，你所获得的利益就会增加。

也许你的学历不高，也许你的工作经验不足，但是只要你随身携带上热情，就可以轻松地达到你的梦想与成就。

8．热忱之人处处都会受欢迎

一个极富热情的人，他的热量足以制造“高温季节”和“高温环境”，让人注目和使人亲近。相信他定能凭这份“本钱”建立起良好的人际关系，从而在事业上大展宏图。

曾经有三个人做了一个小游戏，他们同时在纸片上把曾经见过的性格最好的朋友的名字写下来，然后解释为什么选这个人的原因。

结果公布后，第一个人解释了他选择那个人的原因：“他热忱活泼，乐观开朗，每次他走进房间，给人的感觉都是容光焕发，精力充沛，令人为之振奋。”

第二个人也解释了他的理由：“他不管在什么场合，做什么事情，都竭尽所能、全力以赴。”

第三个人说：“他对一切事情都尽心尽力。”

热忱是一种感召力，有工作热忱的人自身就散发着一种人格魅力。这样的人到处都会受欢迎。

美国微软总裁比尔·盖茨在被问及他心目中的最佳员工是什么样时，他强调了这样一条：“一个优秀的员工应该对自己的工作满怀热忱，当他对客户介绍本公司的产品时，应该有一种传道士般的狂热！”

一句话，将你的职业当成一项事业来做，它的荣誉感和使命感会立即将你工作中的一切不如意一扫而空。工作越干越有劲，人越活越年轻，道路越走越宽广，生活越来越美好。

然而，在现在的职场中，有这种观念的员工并不多，他们大都将工作仅仅当成一门养家糊口、不得不从事的差事，谈不上什么荣誉感和使命感。于是他们没有一丝创新的热忱，而是像老牛拉磨一样，懒懒散散，不求有功，但求无过。这样的员工，是不可能在工作中做出好的成绩并最终拥有自己的事业的。

那些刚刚参加工作的员工，由于工作经验缺乏，为了弥补不足，常常早来晚走，斗志昂扬，因为工作有挑战性，感受也是全新的。这种工作时**四射的状态，几乎每个人在初入职场时都经历过。可是，这份**来自对工作的新鲜感，以及对工作中不可预见问题的征服感，一旦新鲜感消失，工作驾轻就熟，**也往往随之消失。昔日的热情消失了，每天的工作只是应付了事，对工作既厌倦又无奈，不知道自己努力的方向在哪里，也不清楚究竟怎样才能找回曾经让自己心跳的**，慢慢地也失去了在老板心中的分量。

一个人在工作上如缺乏热情是干不出成绩的。虽说保持对工作的**不容易，但也是有一些方法和技巧可遵循的，你不妨按照以下几点去做：

（1）先相信你自己、相信你所做的选择，以及想要有所成就的意愿。这种相信必须是强烈而坚定的，有了它，用不了多久，你的心中就会有一股热忱像火一样燃烧起来。

（2）告诉自己，你喜欢的究竟是什么，尽快越过你不喜欢的部分，转到你喜欢的那部分，然后很兴奋地做这件事，这样做时，往往可以减少疲劳、压力与忧虑。而这反过来还会使你兴致更高，你慢慢地就迷上它了。

（3）“假装”对工作有兴趣，这一点点假装会使你的兴趣变成真的，慢慢地你就能培养起对工作的热忱。

（4）强迫自己采取热忱的行动，并持之以恒，你就会逐渐变得热忱。