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第十二章 算计要算精打好你手中的算盘（第2页）

③在你说明你得出发去搭飞机到外地时，你的妻子会持一种体谅和赞成的态度吗?

④你的妻子鼓励你做出有关你事业生涯的重大决定吗?不论决定是对是错，她会支持吗?

⑤你的妻子像一块问题“共鸣板”般对你有利吗?还是她对你说的话不耐烦而结束你们之间的讨论?

⑥你的妻子采取积极的行动提升你的公众形象，尤其是在她接触到的“重要人士”那里，她会这么做吗?

做完了这个测验，看你得出的结论是什么，你的妻子到底是你商业生涯的后援支持者还是阻碍破坏者。如果你的妻子是你个人商业生涯的后援支持者，你应当感谢她，你有了一个能真正帮助你的人，你的事业会更容易获得成功，向你的妻子表示感谢吧!

如果你没有那么幸运，她不是一个后援支持者，甚至是一个阻碍破坏者，你也不必恼火，你要学会让你的妻子变成一个你商业生涯的支持者。

作为一个成功型的男人，要积极引导妻子以正确的方式帮助你，成为你商业生涯强有力的后援者。中国有句老话，家和万事兴。可见，自古人们便知道了家庭的安定对事业的兴旺是何等的重要。

3。简朴生活就是赚钱

俗话说:花红一时，草绿四季。富豪奢侈之家的抗风险能力其实最弱。富人是高烦恼群体，从事的也是高危险行业。所以，简朴生活就是赚钱。

很多富甲一方的有钱人，大多是靠勤俭节约获得财富的。无论是在创业伊始，还是在生意做大之后，他们总抱着“成由勤俭，败由奢”的态度，该花的钱毫不吝啬，不该花的钱从不浪费一分。

香港华人首富李嘉诚先生曾说过:勤俭朴素，是创业之本，也是一个成功企业家之本。他对“节约”的理解更是独特。

一次，在取汽车钥匙时，李嘉诚不慎丢落一枚2港元硬币。硬币滚到车底。当时，若汽车开动，硬币便会掉到坑渠里。李嘉诚蹲下身子想要拾取，此时旁边一名印度籍值班人员见到，立即代他拾起。李嘉诚收回该硬币后，竟给他100港元酬谢。李嘉诚对此的解释是:

“若我不拾这2港元，让它滚到坑渠，这2港元便会在世上消失。而100港元给了值班人员，他便可将之用去。我觉得钱可以用，但不可以浪费。”

迈克是纽约一家小报的普通记者，他非常敬佩当时事业正如日中天的“汽车大王”福特，想从福特那里学到一些成功的经验。

有一个周末，迈克正在一家规模不大的酒店里与几位朋友喝酒。忽然，他眼前一亮，只见几位看起来身份显赫的企业家正从一个房间里走出，其中一位正是福特，他手里拿着一张菜单径直走向那位服务生，微笑道:“小伙子，你再算一下，看看是不是有一点误差?"

年轻的服务生飞快地瞟了一眼那菜单上的一串数字，很自信地回答:“尊敬的福特先生，没有错噢。"

“请别着急，你再仔细算一算。”那几位福特宴请的企业家已经朝门口走去，他却很有耐心地站在柜台前。

看着福特那认真的样子，年轻的服务生没有再核算，而是不以为然道:“是的，因为零钱准备得很少，我便多收了您50美分，但我认为像您这样富有的人是肯定不会在意的。”

“恰恰相反，我非常在意。”福特很认真地纠正道。

“那就算您付给我的小费吧。”服务生被福特的如此斤斤计较搞得有些难为情了，忙给自己找了一个摆脱尴尬的借口。

“不，小费我已经付给你了，这50美分是你应该找给我的零头。"福特固执地坚持道。

服务生只得低头花了一番工夫凑够了50美分，满怀歉意地递到一脸坦然的福特手中。而此时，福特宴请的朋友已坐到车子里面了。

对着福特快步离去的背影，年轻的服务生低声嘀咕了一句:“真是太小气了，连50美分也这么看重。

“不，小伙子，你说错了，他绝对是一个慷慨的人。”目睹了刚才那幕情景的迈克抑制不住激动地站了起来。

“他是一个慷慨的人?”服务生一脸的困惑不解。

“是的，他刚刚向慈善机构一次捐出5000万美元的善款。”迈克拿出一张两周前的报纸，将上面的一则报道指给服务生看。

“可是他刚才……”服务生仍不明白如此大方的福特，为何还要当着那么多朋友的面去计较那区区的50美分。

“他懂得认真地对待属于自己的每一分钱。懂得取回属于自己的50美分和慷慨捐赠出5000万美元，是同样值得重视的。”

就在福特这一看似不经意的小事中，迈克忽然领悟到了自己渴望已久的成功经验，那就是没有任何理由不认真地对待眼前的每一件事，无论它是重大还是微小。

后来，经过多年艰苦的打拼，迈克终于成为美国报界的名家，而那位服务生也成了芝加哥一家五星级酒店的老板。多年后，两人再次相遇，一开口，他们便不约而同地感慨起当年的幸运——没错，是福特教他们走上了成功之路。

现实生活中，人们往往只注意到那些成功者所取得的辉煌业绩，却很少留意他们一些细微的行为举止，其实那里面正蕴藏着成功的秘诀。福特“吝啬”与“慷慨”的故事，再次提醒我们，只有时刻保持赢得属于自己的50美分的认真与执著，才会不断地获得馈赠5000万美元的自豪与光荣。

细节之中蕴藏着大道理。一些看似简单的行为中，蕴涵的是充满智慧的思维，这其中的学问确实值得每一个人好好学习。一位女老板在第一次创业失败时说:“我如果再次办企业，驾驶的会是一辆小型货车，而不是奔驰。”简单的话语中却包含了一个道理:节约资金是创业的第一步。

商品经营中的浪费情况是人们不易觉察到的，浪费就像一个无形的黑洞，随时都可以把整个企业吞噬掉，作为资金十分有限的小本经营者更需要注意这一点，如果不注意，必然会造成经营上的失败。作为创业者，要养成良好的习惯和制定良好的制度来降低成本。

当然，精打细算、控制成本归根结底还是为了扩大经营成果，开拓财源。节流和开源两者并不是对立、矛盾的。经营者切勿将两者分而治之，而应将其联系在一起考虑。

例如，租金是你经营的成本，但为了降低成本，你采取了削减租金的办法，将营业地点迁往冷僻地段，然而这样做会影响销售，特别是对门市部、餐厅、饭店营业地点至关重要。因此，这种做法是不可取的，不要为了节流而忘了开源。

同样，广告费用也来源于开支，削减是否明智也要慎重考虑。商业上的扭亏为盈往往靠增加而非减少广告费用。

还有一点，员工的薪水，也要慎之又慎地对待，否则会动摇士气。各方面都很强的员工，往往要靠高薪来激励他们充分发挥潜能。如果盲目减薪的话，留着不走的非老即弱，使营业每况愈下。因此，在开源和节流的问题上，创业经营者要通盘考虑。盲目节流，过于精打细算，必然会影响你财源的开拓。企业经营者在处理二者之间的关系时，要时刻从大局出发，从长远着手。