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第五十章 你不是最不喜欢解释吗（第1页）

第五十章你不是最不喜欢解释吗

中午12点半。上午的最后一个病人终于带着七分不满的神情离开的时候，周明多少有点郁闷。

这患者没有什么复杂的情况，只是胆囊结石并发息肉，没有任何症状，年检腹部B超发现，于是赶紧来挂专家门诊咨询处置。周明循常规建议手术，对方列出了至少可以写满三页纸的问题来问。

手术，还是保守。

这于这类无症状结石、小息肉的状况，本身就是一个不同专家看法不同的问题。而不同侧重点的流行病研究，也让这情况越发难以定论。

原本，临床外科医生所能做的，便是把检查详细做了，可能的情况讲了，将不同处置方法的利处和害处讲清楚，由患者自己选择。

周明总是处理得不太好。

平心而论，他并非不理解病人的忧心忡忡，左右为难——在平均下来每天要做一两台肝癌、结肠癌、车祸肝破裂的他而言，这是台太简单不过的、前后不过20分钟操作的手术，于患者，那就是要经历一次“鬼门关”；他甚至不是不理解，这个时候作为患者，总期望医生能给自己一个100%安全、稳妥、没有任何不利因素的方案。

只是每每表达出来的结果，都是让病人觉得他冷漠、生硬、不在乎患者感受，乃至摆专家的架子，高高在上。

周明原本并不在意患者对他的投诉或者差评。

从现实来说，如今的他，这种关于态度的差评并不能给他带来任何利益的损害；而从心情而言，他觉得自己尽了力，从未敷衍，每一次门诊都认真回答问题，每一台手术都并没有一丝马虎，问心无愧。

多多少少地，看见患者不满的神色，或者听李主任无可奈何地说，后来是凌远幸灾乐祸地说，上个月你又被病人投诉态度问题的时候，心里总还是有点“会做事不如会说话”的感慨，隐约地想，这患者早晚会明白，赶上自己这个医生，无论如何不是太倒霉——至少不是他们自己以为的那么倒霉的事情。

然，就在三天前，恰有个需要跟外科合作的、情况很复杂的儿科病人，他过去会诊谈治疗方案，才过去，却赶上负责孩子的儿科主管医生与孩子家长冲突起来。孩子家长激动得又哭又骂，主治医生也气得红了脸，他未明情况，正没理会处，林念初推门进来，示意主管医生先出去，她来处理。

这是她从非洲完成无国界医生任务回来2个月以来，他第一次见她。

她示意了自己的下属退出的时候，冲他笑了笑，然后，便将这棘手的状况，接了过来。

原则上，这个时候他可以先离开，等这状况解决了，再过来谈具体的治疗方案。

但是说不清楚为什么，他犹豫了一下，没有走，只是退到了一边听。

也许，他当时只是想就此比才看过的片子、病历，进一步了解一下即将接手的病人状况。

半个多小时的时间里，无论患者家属是激动控诉，带了恶意揣测医院的言辞，还是失控大哭，拉杂了若干与孩子病情无关的困难，她始终以安静地倾听为主，时而给一些引导，待对方将失控的情绪略微稳住，越来越理清了混乱的思路，终于能将主要的担忧明确表达出来的时候，她一点点地解释。

那么柔和。

那么美。

那么给人可以依赖的、沉静的力量。

这居然是在当时，会诊办公室里，作为会诊外科医生的周明，脑子里的所有的一切。

他有些恍惚。

眼前的分明就还是林念初，除了从前平时及腰，上班时候绾髻的长发如今剪短了之外，并没有任何的变化。

可分明又完全不同了。

当林念除轻轻拍着小患者妈妈的肩膀，说着“一切解释清楚就好……将孩子的病治好是我们唯一的也是绝对共同的目标，我们当然不介意……好，稍后我们跟外科的同事讨论过，再尽快跟你们谈。”将她送出诊室，回过头，有点惊讶地对周明道：

“今天怎么这么好耐心？你那边不忙吗？一直在我们这里听啰唆。”